宁浩曾就职于摩托罗拉,众所周知这家公司是世界上最早研发无限电通信的厂商,也是这家公司发明了第一台手机,在摩托罗拉奉献自己的青春岁月时,宁浩深刻感受到研发技术的力量,看到了科技对市场发展的重要作用。后来他选择创业,创办了自己的公司,深入区域市场,专注手游发行和手游周边产品的开发。
8月18日,是宁浩公司的团队即将前往俄支乡参加公益活动的前一天,临别时刻,他接受了中国财富网的专访。俄支乡自然环境非常恶劣,人迹罕至,宁浩是如何发现这群需要帮助的孩子?他不顾一切坚持做公益的初心又是什么?面对眼前的这位慈善公益人士,记者充满了疑惑。
中国财富网:明天,兴动公益团队就将出发前往俄支根攀扫盲福利学校,您是如何发现这所学校的?
宁浩:2017年4月,朋友说让我见见有信仰的人是什么样子的。当时兴动遭受黑客的攻击,公司面临许多困难,我对未来充满疑惑。在朋友的引荐下我与四郎彭措相识,四郎就是这所学校的创办人。那时,我了解到四郎倾其所有去筹办学校,为当地的孩子做扫盲教育。
中国财富网:那您第一次见到四郎,您感觉他带给您的能量是什么?
宁浩:他一句汉语也不会,就来到陌生的地方,去做一些事情,这本身就需要很大的勇气。在他的邀请下,去年兴动公益团队走进这所学校,看到最真实的情况,后来我也侧面了解到学校里的许多孩子大概半年都没吃到午饭,无法再继续念书。四郎语言不通,为了筹建学校资金屡次来到北京。正是他的这份信念、乐观打动了我,我也想要尽自己的力量去帮助他,帮助这所学校。同时,我们想把这个事情也做得更好一些,让更多的人能参与。
中国财富网:在这个过程中您觉得最打动您的是什么,您的心灵在参与公益的过程中发生怎样的变化?
宁浩:最打动我的还是在极其艰苦的环境下,四郎始终没有放弃,坚持到北京、各地去见一些朋友,但是他从没有主动索取什么。他是用他内心的东西让我愿意去做这些事,无形之中激发我内心的一种能量。
在今年的活动中,我们团队也总结了去年的活动,很多人都想去奉献自己的一份爱心,去为他们做点什么。真正的公益其实也是在帮自己、成全自己。
公益并不意味着简单的投入,我们本身不求回报,我们需要思索的是我们的投入是否在给对方增添烦恼,是否能用在他们真正的需求上。亲身前往后,我们发现这些孩子是非常快乐的,他们并不需要同情或是其他的什么。
我们希望形成的公益模式,还是把孩子的需求放在第一位,而不是我们自己的,所以我们最终选择把这种帮助用在整个学校的教育资助上,让学校能够持续发展下去,让当地现在以及以后想要上学的孩子都可以有受教育的机会。
中国财富网:我非常认可您对公益方式的看法。那么面对公益的多种形式,您选择了儿童教育,您对儿童教育是如何思考的?您认为让藏区的孩子们接受良好教育,对个人、家庭和社会的意义在哪里?
微风拂面,树影婆娑,宁浩接受中国财富网采访 李林/摄
宁浩:在去年的公益活动中,我发现大家发了朋友圈以后,许多人直接就把红包转了过来,想要打给这些孩子,包括我们团队许多人都想争取参加慈善公益活动。所以,我觉得一方面大众对启发自己的善心是有需求的,另一方面我们看到了这些孩子的真实情况,我们发现当地的孩子也有这个需求,哪怕学校里有的孩子是为了能够吃上一顿饭来学校念书,至少也是将孩子们引导到一个比较好的发展方向上来。
当地现在依然存在缺乏汉语教师的问题,这个问题看似简单,但在当地却是一个很难逾越的障碍,许多老师都待不到三四个月就离开了。因此这次公益行,我们会带去许多书籍,包括以后也想发动更多的力量来实现对学校教育工作的帮助。
中国财富网:我看到你有发动社会力量来做这个事情,之前关注到兴动互娱公号上有推送,将产品和公益相结合来做公益。您认为什么是正确的公益?科技与商业能给公益带来什么样的力量呢?
宁浩:我们公司运营是从人的需求出发的,更多的是研究人的需求,公司做产品始终坚持的理念就是满足用户的需求,而不是利用用户的需求。
公司的活动也遵循这个理念,付出爱心也是有需求的,科技为商业服务,无论科技多么先进,也要满足商业的需求,我们有幸把产品和公益需求结合起来,我们的帮助也会让四郎更有信心把学校继续办下去,这就是正确的事情。
除了线上推广公益,我们也想再次深入当地,给学校捐一些书,给老人拎一桶油,给孩子们亲手做一顿饭。公益其实不分大小,生活让我懂得,无论做什么事情,坚持初心就好。
未来,我想要做得更好,用商业与公益结合的形式做可持续的公益。(奕由)
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