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字号+ 作者:生活头条 来源:未知 2018-09-03 我要评论

近日,据《财经》报道指出,百度外卖于近日召开内部会,拟将百度外卖改名星选外卖,英文名STAR.ELE,后缀ELE使该品牌的定位更像是饿了么的子品牌。 对此,《国际金融报》记者今日

近日,据《财经》报道指出,百度外卖于近日召开内部会,拟将百度外卖改名“星选外卖”,英文名“STAR.ELE”,后缀“ELE”使该品牌的定位更像是饿了么的子品牌。

  对此,《国际金融报》记者今日向饿了么方面求证,对方回应:“不予置评”。

  业内人士在接受记者采访时坦言,百度外卖的更名实际上是意料之中的事。

  不难预见,一旦“百度外卖”更名“星选外卖”完成,那么“百度外卖”这一品牌名将彻底退出外卖江湖。与此同时,外卖行业也将真正意义上由此前的“三国杀”到“两军对垒”。

  “我觉得短期内不会再有新的玩家进来,这两家应该还有一场大战,目前美团相对有一些优势,阿里方面不会甘于现状的,以后应该是饿了么主攻,美团防守。”美商社创始人王鹏辉在接受《国际金融报》记者采访时表示。

  1。更名是早晚的事?

  尽管饿了么官方对于“百度外卖”更名一事表示“不予置评”,但王鹏辉坦言“这(更名)是早晚的事”。

  值得注意的是,拟更名一事距2017年8月饿了么全资收购百度外卖,恰好过去了一年。

  2017年8月24日,饿了么官方宣布收购百度外卖。饿了么CEO张旭豪曾对外表示,饿了么与百度外卖达成合作后,将实施双品牌战略,百度外卖暂时保持独立运营,团队和人员不会发生改变。

  根据百度和饿了么约定的收购条款,饿了么可使用“百度外卖”品牌18个月。

  王鹏辉告诉记者,因为当初收购的时候就有约定,“百度外卖”的品牌使用权到2019年2月,要么这块业务彻底并入饿了么,让“百度外卖”这个品牌和业务雪藏,要么就是更名。“从更名来看,饿了么应该还是希望与现在的业务做一些区格,提供差异化的品牌和服务”。

  王鹏辉指出,“百度外卖”之前是加盟制,很多地方站投入了不少,还没收获就被百度卖给饿了么,因此现在还有很多人在利益诉求方面与百度外卖有纠葛,“百度外卖”更名也有一定程度上的形势所迫。

  而《国际金融报》此前在《百度外卖“卖身”后遗症:代理商最高损失上千万,聚集百度总部维权》一文中,就对“百度外卖”被饿了么收购之后,“百度外卖”代理商的利益诉求有过详细的报道。

  “百度外卖原来的业务应该是会独立存在,只是更名。一方面饿了么为了差异化服务考虑,一方面百度外卖与代理商之间的纠纷,一定程度上也会影响饿了么的全面整合。”王鹏辉进一步补充称。

  至于更名后对于饿了么的全面整合是否会有帮助,王鹏辉则给出“还是需要时间”的看法。

  2。外卖生态将是突破口

  不过,“星选外卖”这个名称也被业界解读为,或许这会是饿了么的高端外卖品牌。

  在产业时评人张书乐看来,百度外卖的最强竞争力,在于其传承自百度的技术力和早前在中高端白领市场的耕耘。在技术力上,其数据积累已经和饿了么进行了整合。所剩下的也就是在高净值人群的比例上所保有的品牌号召力。这一点其实已经成为了它作为饿了么的子品牌唯一的差异化呈现,也是外卖作为一个“距离缩短”、“饭桌延伸”的行业,重新细分市场的一种选择。

  张书乐告诉《国际金融报》记者,“只是,单一针对更优质服务和更精选菜品来设计外卖的‘消费升级’,这样来打造精品化的外卖品牌,其价值并不大。或许需要有更多的内容,如定制化菜谱、厨师上门以及针对中高端白领的需求来进行量身服务,如低脂套餐、健身营养餐或其他的服务内容优化。”

  大数据监测机构Trustdata报告显示,2018年上半年,美团外卖、饿了么和百度外卖的交易额占比分别为59%、36%和3%。而在用户黏性方面,美团外卖活跃用户数量超过饿了么及百度外卖位居第一。

  毋庸置疑,过去,外卖行业的竞争一直很激烈;而未来,竞争似乎还会更加激烈。

  就在上周,据香港媒体报道,美团点评已通过港交所上市聆讯。同时,负责美团上市的投行已经向投资者发出邀请,将于9月初进行IPO路演。可以说,通过聆讯意味着美团登陆资本市场又迈出了关键一步。

  同样在上周,阿里巴巴集团公布的2019财年第一季度财报显示,阿里巴巴集团宣布设立一家控股公司,作为本地生活服务的旗舰公司,持有饿了么及口碑。同时,阿里宣布为该公司进行独立融资,目前已经收到来自阿里巴巴、软银集团等投资者的超过30亿美元投资承诺。

  据悉,新控股公司CEO将由阿里巴巴集团CEO张勇兼任,饿了么和口碑继续保持独立运营,从“到家”和“到店”两个场景分进合力,加速推动本地生活服务市场的新零售升级。

  “外卖的行业竞争,目前还停留在补贴和地面店铺推广的层面,今年唯一的新鲜内容也只是送货速度上的进一步提高。然而,这依然只是电话订餐的网络升级版,缺少更多针对用户需求的延伸。换言之,只是传统餐饮业‘餐桌的延伸’,而没有真正形成一个更为精细化、定制化和个性服务的外卖生态。下一步,这将是突破口,也是传统餐饮业真正的互联网+机会,而不是多送了几单菜的流量入口那么简单。”张书乐说。

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