金融高管频繁变动传递什么信号
发布时间：2018-09-19来源：未知 编辑：生活头条
【原创】金融高管频繁变动传递什么信号
●(非特别标注，文章皆为谭浩俊原创)
据媒体不完全统计，截至9月17日，今年已有20位上市银行副行长离任，离任的原因较多，其中因工作原因调动占半数以上。值得一提的是，多个国有银行副行长辞职是因为调往地方任职或“高升”。比如，中行原副行长刘强已任山东省政府党组成员，中行原副行长张青松已任进出口银行行长。
虽然从金融业的特点以及近年来金融企业高管调整的实际情况来看，金融高管调整是常有的事。但是，从今年以来金融高管的调整来看，还是有一些新的要求、新的动向，传递出一些新的信号。
众所周知，防风险和促发展，是近年来中央对金融工作的一贯要求。特别是今年7月31日召开的中央政治局会议明确要求，要把防范化解金融风险和服务实体经济更好结合起来。这也意味着，金融部门不仅要做好金融风险的防范化解工作，也要加强对实体经济的服务，使两者能够实现动态平衡。
事实也是，如果不能积极做好金融风险的防范化解工作，消除金融风险隐患，就无法有效支持经济、特别是实体经济发展。反过来，如果不支持经济发展，不在发展中防范化解风险，而是想被动地守住风险不爆发，就会越守越难、越守越没有信心。所以，必须把防风险寓于促发展之中，在支持发展中防范化解风险。
也正因为如此，今年以来金融高管的变动，有两个比较鲜明的特点：一是大型国有银行成为高管输出的主渠道，多位国有银行的高管被提拔到其他银行；二是地方对金融人才需求增加，金融高管“空降”地方步伐加快。
为什么大型国有银行成为今年金融高管输出的主渠道呢？主要是从近年来金融风险、金融案件的发生情况来看，大型国有银行的内控机制明显好于其他银行，防范和化解金融风险能力也明显高于银行。尤其在处置僵尸企业不良贷款、帮助国有企业去杠杆等方面，比其他银行做得更积极、更主动、更稳妥，既支持了地方经济发展，也守住了风险底线，没有出现明显风险。相反，其他银行、特别是上市银行，都出现了不同程度的问题。所以，需要通过将大型国有银行的防风险、促发展经验成功移植到其他银行，帮助其他银行防范化解金融风险，也更好地发挥金融对实体经济的服务功能。
而从地方来看，近年来，随着经济对金融要求的不断提高，特别是金融在经济社会发展中的作用不断提升，对如何更好地发挥金融对经济发展的促进作用，如何更好地防范化解金融风险，尤其是地方债务风险，也需要依靠懂金融的人才，让懂金融的人来管理金融事务，让懂金融的人来防范化解金融风险。不仅如此，争取更多的金融资源，也是地方非常看重的一项工作。所以，从大型国有银行引进金融人才，也就成为一项重点，成为很多地方引进金融人才的主要突破口。除担任省级政府及相关职能部门领导的金融高管外，市、县两级政府也在通过各种不同渠道，引进金融人才。
从一些地方引进金融人才的成功经验来看，引进有水平的金融人才，确实对改善地方的金融生态环境、促进经济发展、做大做优金融产业发挥了不小的作用。而从大型国有银行调整金融高管到其他银行，对这些银行的业务拓展和风险防范也起到了非常重要的作用，基本做到了“双赢”。
需要注意的是，大批金融人才被地方和其他金融机构“挖”走，在展示大型国有银行实力的同时，也对大型国有银行的人才培养提出了新的要求。因为，随着金融业开放力度的不断加快，竞争的日益加剧，大型国有银行也面临着越来越激烈的市场竞争压力，如果不能做好金融人才的培养工作，不能有效补充金融人才“流失”后的缺口，对大型国有银行发展也会产生不利影响的。显然，这也是不希望看到的结果。所以，高管的调整和调动，对大型国有银行来说也是一种考验。
需要特别提醒大型国有银行的是，除了行级金融高管之外，一些在某些领域有较强能力的金融人才，也会成为地方和其他银行重点引进、成为管理层重点培养和使用的人才。如金融产业发展、精准扶贫、金融投资等，都会通过一定渠道和方式，被输入到地方或银行。大型国有银行，已经被当作金融人才的培养基地。如果意识不到这一点，会出现人才断层现象的。
●(非特别标注，文章皆为谭浩俊原创)
据媒体不完全统计，截至9月17日，今年已有20位上市银行副行长离任，离任的原因较多，其中因工作原因调动占半数以上。值得一提的是，多个国有银行副行长辞职是因为调往地方任职或“高升”。比如，中行原副行长刘强已任山东省政府党组成员，中行原副行长张青松已任进出口银行行长。
虽然从金融业的特点以及近年来金融企业高管调整的实际情况来看，金融高管调整是常有的事。但是，从今年以来金融高管的调整来看，还是有一些新的要求、新的动向，传递出一些新的信号。
众所周知，防风险和促发展，是近年来中央对金融工作的一贯要求。特别是今年7月31日召开的中央政治局会议明确要求，要把防范化解金融风险和服务实体经济更好结合起来。这也意味着，金融部门不仅要做好金融风险的防范化解工作，也要加强对实体经济的服务，使两者能够实现动态平衡。
事实也是，如果不能积极做好金融风险的防范化解工作，消除金融风险隐患，就无法有效支持经济、特别是实体经济发展。反过来，如果不支持经济发展，不在发展中防范化解风险，而是想被动地守住风险不爆发，就会越守越难、越守越没有信心。所以，必须把防风险寓于促发展之中，在支持发展中防范化解风险。
也正因为如此，今年以来金融高管的变动，有两个比较鲜明的特点：一是大型国有银行成为高管输出的主渠道，多位国有银行的高管被提拔到其他银行；二是地方对金融人才需求增加，金融高管“空降”地方步伐加快。
为什么大型国有银行成为今年金融高管输出的主渠道呢？主要是从近年来金融风险、金融案件的发生情况来看，大型国有银行的内控机制明显好于其他银行，防范和化解金融风险能力也明显高于银行。尤其在处置僵尸企业不良贷款、帮助国有企业去杠杆等方面，比其他银行做得更积极、更主动、更稳妥，既支持了地方经济发展，也守住了风险底线，没有出现明显风险。相反，其他银行、特别是上市银行，都出现了不同程度的问题。所以，需要通过将大型国有银行的防风险、促发展经验成功移植到其他银行，帮助其他银行防范化解金融风险，也更好地发挥金融对实体经济的服务功能。
而从地方来看，近年来，随着经济对金融要求的不断提高，特别是金融在经济社会发展中的作用不断提升，对如何更好地发挥金融对经济发展的促进作用，如何更好地防范化解金融风险，尤其是地方债务风险，也需要依靠懂金融的人才，让懂金融的人来管理金融事务，让懂金融的人来防范化解金融风险。不仅如此，争取更多的金融资源，也是地方非常看重的一项工作。所以，从大型国有银行引进金融人才，也就成为一项重点，成为很多地方引进金融人才的主要突破口。除担任省级政府及相关职能部门领导的金融高管外，市、县两级政府也在通过各种不同渠道，引进金融人才。
从一些地方引进金融人才的成功经验来看，引进有水平的金融人才，确实对改善地方的金融生态环境、促进经济发展、做大做优金融产业发挥了不小的作用。而从大型国有银行调整金融高管到其他银行，对这些银行的业务拓展和风险防范也起到了非常重要的作用，基本做到了“双赢”。
需要注意的是，大批金融人才被地方和其他金融机构“挖”走，在展示大型国有银行实力的同时，也对大型国有银行的人才培养提出了新的要求。因为，随着金融业开放力度的不断加快，竞争的日益加剧，大型国有银行也面临着越来越激烈的市场竞争压力，如果不能做好金融人才的培养工作，不能有效补充金融人才“流失”后的缺口，对大型国有银行发展也会产生不利影响的。显然，这也是不希望看到的结果。所以，高管的调整和调动，对大型国有银行来说也是一种考验。
需要特别提醒大型国有银行的是，除了行级金融高管之外，一些在某些领域有较强能力的金融人才，也会成为地方和其他银行重点引进、成为管理层重点培养和使用的人才。如金融产业发展、精准扶贫、金融投资等，都会通过一定渠道和方式，被输入到地方或银行。大型国有银行，已经被当作金融人才的培养基地。如果意识不到这一点，会出现人才断层现象的。