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2018年全球经济形势不确定因素增多，国内经济稳中有变，中国企业如何应对变化稳步“走出去”？中欧国际工商学院副院长丁远在2018夏季达沃斯期间接受新浪财经专访时为企业支招，一要谋好战略，切忌跟风；二要注重财务构架、财务规划，“短借长投肯定要了命”；三要研究当地文化、政策等环境差异，避免“美国病”；四要耐住寂寞，韬光养晦。

　　“出海”大环境没有实质性变化

　　随着中兴、华为、ofo等中国企业“出海”遭遇坎坷，当前是否还是“走出去”好时机成为很多企业的忧虑。丁远认为，当前国际经济环境有变，但全球化发展的趋势并无实质变化。

　　丁远表示，短期看，外部环境因素引发企业走出去短期受阻的“蝴蝶效应”。这些外部因素一方面是监管的变化，前些年向外投资受到政策鼓励，2015年一大波企业“走出去”，如今为防范外汇流失和高杠杆风险，监管政策比较中性偏紧。另一方面，当前部分企业海外经营风险暴露，“被蛇咬”的企业不少，加之资本市场内外场套利模式难以为继，综合影响下企业“走出去”难度加大。

　　但从长期看，全球化趋势不变。丁远指出，中国已成为世界上最大的消费市场，消费类和服务类企业未来发展前景很好，在全球化方面也更有优势。

　　谈及全球经济新局势下的中国经济发展影响，丁远认为其对中国经济根本面没有太大影响，但对心理冲击较大。“很多中国企业布局全球化，不只纯粹考虑产业链和供应链的有效性，把厂建在哪儿，还要考虑避免关税壁垒。所以很多企业在制造环节也开始国际化，这会加速中国制造业向其他国家的转移，形成风险上的对冲”。

　　企业布局全球化有两大常见风险

　　从万达海外资产减持，到中兴、华为5G海外业务受阻，再到商务部公布的前七月房地产、体育和娱乐业海外投资没有新增项目数据，中国企业全球化布局的“好消息”减少。丁远认为背后原因每个企业都有差异，综合来看，企业海外发展存在两大常见风险。

　　其一，缺乏战略考量，对财务风险控制不够。丁远提到，万达海外业务遭遇“滑铁卢”，一大原因是个人决策下的激进，导致风险控制不足。“很多中国企业在国内跑马圈地形成优越感，走出去环境复杂，加之经济复苏变缓，旧模式不一定能成功”。企业应清晰海外发展战略，不跟风，并做好财务构架、财务规划，“短借长投肯定会要了命”。

　　其二，不守国外“游戏规则”。丁远认为，“违规”是中兴事件的一大诱因，了解并遵守海外规则，是企业全球化布局规避风险的重要方面。

　　在丁远看来，ofo小黄车海外业务的收缩，也与国内外环境、文化差异有关。“在欧洲，人行道窄小，大量投放共享自行车不实际。”他认为，共享单车在海外发展，还面临注册使用时对个人信息保护不足的问题。

　　“国内所谓共享经济下的平台，很多面临太注重流量、成长性，缺乏对个人隐私信息的尊重和保护，风险很大”。丁远表示，“共享”要想健康，就会变成社会服务的事，资本不会看重这样的领域。“现在国内共享经济受追捧，很大程度上是现在烧钱，但期待着下一轮的‘石油’，也就是数据产生的变现”。

　　新兴产业“出海”得啃硬骨头

　　对于中国新兴产业企业“出海”现状，丁远的看法是，“现在走出去很难”。他举例称，阿里巴巴、蚂蚁金服到东南亚发展，也需要一个个“硬骨头”去啃，一则文化差异，二则国外市场割裂。“一个国家顶多中国一个省的量，不容易”。

　　但新兴产业海外机遇仍然不容小觑。丁远认为，阿里巴巴做的事，对发展中国家很有价值，这些国家交易成本高，如果能通过低成本的模式，把交易端各参与方高效嫁接在一起，对当地经济发展、降低交易成本将有很大贡献。“但好的想法和做起来不是一回事，简单地把中国的东西复制过去是行不通的”。

　　丁远提醒，企业布局海外，一定要有对当地的文化了解的人才，因地制宜。“中国企业也很容易犯‘美国病’，美国大公司做一件事习惯简单复制，对不同文化的敏感度，不像欧洲公司那么强，欧洲国家都很小，稍微一拓展就跨境，一跨境就要知道要适应人家的做法”。丁远认为，中国企业还得经历一个长期的学习过程。

　　技术创新要“韬光养晦”耐得住寂寞

　　9月18日至20日在天津举办的2018夏季达沃斯以“在第四次工业革命中打造创新型社会”为主题，中国企业能否在此次赛跑中拔得头筹成为全球商界领军者关注热点。

　　丁远向新浪财经表示，中国有很大希望在部分领域领跑，比如移动支付、电子商务、消费行为学大数据分析以及物联网等领域。“中国人消费习惯的变化和不专一性，给这些领域的企业带来很大机会。中国试验田规模特别大，可以试，可以纠错”。

　　“但别指望所有领域、所有人都领跑”，丁远提到，在技术创新层面，中国已经在加大投入，但还会面临较大挑战。“现在中国核心的创新还是在商业模式上的创新。一个重要原因是中国市场大，容易做到规模，在这一过程中，又可以反复优化。但技术创新难度更大，对人耐得住寂寞和积累的要求更高”。

　　“国内很多企业都是‘放卫星’式的，缺乏坚持和积累”。丁远建议，企业应韬光养晦，忍得住寂寞，创造出大家喜欢的、需要的产品和服务。