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最近的一则关于脱贫考核评估的报道，令人颇多思考。某省开展脱贫第三方绩效评估，评估组由高校师生组成。评估组成员称，他们在一个贫困乡镇受到了“特殊”的接待。在开展评估的4天里，每次晚餐都是四五桌的“好酒好菜”，粗略估计单桌的费用就超过千元，折合人均百元以上。如此“高标准”的结果是，每餐的饭菜根本吃不完，浪费严重。

　　人数不多的一顿晚餐，就花掉四五千元，已经远远超出了热情好客的范畴，不该是一个贫困乡镇本来的“气派”，更与脱贫评估的主题不符。难怪不少人说，这个乡镇的干部想用好吃好喝赢得评估组的肯定，讨个好分数，没把功夫用在脱贫攻坚的正地方，净动应付评估的歪脑筋。

　　脱贫攻坚，打的是硬仗。越到最后攻坚阶段，剩下的越是难啃的硬骨头。目前全国还有约120个贫困发生率超过18%的深度贫困县，2.98万个贫困发生率超过20%的深度贫困村，这些地区的贫困群众致贫原因更复杂，脱贫难度也更大。到2020年我国农村贫困人口在现行标准下实现脱贫、贫困县全部摘帽，任务依然艰巨，仍面临不少挑战。

　　如期完成脱贫任务，保证脱贫质量，才能让全面建成小康社会的底色更亮。实现这一目标，离不开贫困地区、贫困群众的自身努力，更与扶贫工作有没有精准落实，扶贫干部是不是尽职尽责，脱贫考核做没做到严格真实等密不可分。其中，扶贫干部作风硬、能力强、肯下真功夫，是提高脱贫攻坚质量的重要保证。

　　应当说，大部分奋战在脱贫攻坚一线的干部都是超常规付出，任务重、压力大，特别不容易。笔者采访过这样的第一书记，一个月几乎天天住在村里，做贫困户思想工作常常从天亮讲到天黑，自己家里老的老、小的小，大小事情都帮不上手；笔者也采访过这样的驻村农技员，村里贫困户发展产业要手把手地教，非贫困户需要技术服务要上门帮忙，甚至其他乡镇遇上技术难题也得赶过去，租摩托车跑山路，一天就要花费将近200块钱……他们为了让贫困群众尽快过上好日子，肯下真功夫，提高了脱贫攻坚的成色。

　　也要看到，还有少数扶贫干部在动歪脑筋。有的人不去分析贫困群众的收入来源、结构和稳定性，把预期收入都算作实际收入，搞“数字脱贫”；有的人平时不进村入户，不帮助贫困群众找适合的致富产业，只在评估考核时才临时抱佛脚，搞“突击脱贫”；有的人只盯着贫困户收入达标，却忘了现行脱贫标准还有“两不愁三保障”，让贫困群众“被脱贫”。

　　要知道，在脱贫攻坚上动歪脑筋，既无法让贫困群众真正过上好日子，更不会给自己带来真政绩，相反还会因违法违规违纪受到严厉处罚。有人因打扶贫资金的歪主意而受罚，数据显示，截至2017年10月底，因当年审计发现的扶贫资金问题，就有970人被追责问责。有人因在落实脱贫攻坚任务上动歪心思被惩处，仅去年就有多人因落实扶贫工作不到位、不精准受到严肃处理。

　　如今，对脱贫攻坚战的要求已由打赢转向打好。提高脱贫质量没有捷径，心中时刻装着贫困群众，帮他们发展能够持久受益的产业，帮他们掌握能够谋生致富的技能，让他们鼓足自力更生、勤劳致富的干劲，措施精准再精准，工作扎实再扎实，这才是出成绩的正确路径。