博鳌亚洲论坛嘉宾热议:企业如何实现从“大”到“伟大”

　　4月9日，博鳌亚洲论坛2018年年会“政商关系的‘亲’与‘清’”分论坛在海南博鳌举行。

　　经济日报记者 高兴贵摄

　　改革开放40年，中国经济发展迅猛，经济总量已跃居全球第二。与此同时，很多中国企业的规模和市场占有率都已位居世界前列。在世界企业500强榜单上，不断出现中国企业新面孔。

　　不过，世界500强只是按照销售收入排列的一个榜单，实际上只是“500大”。规模大重要还是创造价值更重要？什么样的企业才能称为“伟大”？如何才能成为伟大的企业？在博鳌亚洲论坛9日举行的主题为《从“大”到“伟大”：企业的蜕变》分论坛上，与会嘉宾就此热烈讨论。

　　伟大企业啥样

　　“伟大的企业，首先，要有盈利能力。其次，对社会的贡献大。第三，能够作出规范，处理好与政府、普通老百姓、员工的关系。”新希望集团有限公司董事长刘永好说，在某一特定领域和范畴内，伟大的企业还能通过创造新的科技，引领行业发展，或者解决环保问题，或者解决贫困问题。

　　贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国认为，要成为一家伟大的企业，必须具备六大素质：第一，要有世界眼光，要有正确的发展战略；第二，要有企业家精神，包括开拓精神、创新精神、冒险精神和不屈不挠的精神；第三，企业结构科学合理；第四，要有文化自信；第五，能够积极承担社会责任；第六，还要有利润，“没有利润，员工富不起来，企业也办不下去”。

　　意大利前总理、欧盟委员会前主席普罗迪表示，伟大的企业首先要在这个行业中取得成功，同时还必须有强大的创新能力，不仅仅是产品创新，还包括企业管理形式和治理方式的创新，以及同周边社区关系的创新发展。此外，还要促进社会的进步与改变。

　　与会嘉宾认为，只有把盈利和社会责任结合起来，创造出自身价值与社会价值，才能成为伟大的企业。

　　谁是伟大企业

　　“你心目中哪家公司才是伟大的公司？”面对主持人的提问，袁仁国谦虚地表示，“作为茅台董事长不好说自己现在就是，但茅台离这个目标已越来越近，这些年不仅企业发展越来越好，从2001年到现在，不仅为股东分红超过500亿元，而且在积极履行责任方面也做了很多有价值的事”。

　　华谊兄弟传媒股份有限公司副董事长兼CEO王中磊直截了当地指出，迪士尼就是一家伟大的企业。理由在于，“通过不断改变和引领经营模式，从一个卡通人物变成全球文化娱乐领先企业”。

　　“伟大企业不是自封的，需要时间检验和社会来评判。”令刘永好感到高兴和自豪的是改革开放40年中，特别是近年来，民营企业、高科技企业一个超越一个走在业界前列，“像华为、美的，目前已接近世界伟大企业”。刘永好表示，这些企业规模大，而且创新能力强，“我为中国有这样的企业感到骄傲，而且中国还可以孕育更多这样的企业”。

　　怎样变得伟大

　　“产品在不断迭代，企业之间也存在迭代。”普罗迪认为，现在科技进步日新月异，市场竞争异常激烈，变化无时无刻不在发生，企业要想基业长存，变得伟大，关键要积极拥抱新科技，要以开放的心态，应对变化，使自己成为全球性的公司，“如果你不能够持续进步，你只是关注国内市场，不走向世界，也不会特别伟大”。

　　他进一步指出，“任何公司想成为全球性的公司，一定要来中国，中国的改革在几十年前是不可想象的，但是如果中国的公司想要更加现代化，那他们当然也必须要在美国和欧洲变得非常活跃”。

　　罗马不是一天建成的，“伟大”必须从一点一滴做起。刘永好说:“我非常荣幸和我的企业参与了改革开放进程，在这个过程中，我们从最基础做起，一路摸爬滚打，困难、失败、痛苦，不断磨砺我们奋进，也正是在这样的磨砺与奋进中，我们积累了自信，开始越来越受人尊敬。”

　　“十几年后，能成为伟大企业的类型，更多是改变人类发展的公司。”王中磊不无幽默地发问：“这个听起来好像很宽泛，但是如果十几年后我们在座的所有人，可以因为一家企业使我们免受疾病的困扰，那不是一个伟大的企业吗？”

　　“成为‘伟大’是一个动态追求的过程，但‘伟大’的企业从来都是勇于创造，推动人类进化的企业。”北京大学光华管理学院院长刘俏在总结中则更加幽默，当前中国经济已从速度和规模转向高质量发展，作为经济微观个体的中国企业，需要重新思考和选择自己的方向，我们的企业家要把心态放平和，眼光放长远，不拘泥于一时一城得失，才能走得更好，走得更远，“如果连续40年来博鳌论坛讲话，你的企业一定早已‘伟大’”。(经济日报·中国经济网记者 杨忠阳)