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市场历练中紧跟时代频频蝶变：

　　从“跑马圈地”到线上线下大开发，解决“试衣间”困扰，云店、无人店、苏宁小店、苏鲜生等不断出击

　　那一年，创单店一天销售4000万，如今多业态齐全线上线下齐飞

　　8月31日，苏宁易购华东二区执行副总裁、上海苏宁总经理徐海澜一早出发，直到下午4点多才回办公室。那天上午，他在虹口出席了上海苏宁首家汽车超市的开张庆典，下午又赶往青浦，为刚开张的苏宁影城剪彩。然而，他到场祝贺的门店只占到当天上海苏宁门店开张总数的近1/10。这一天，上海苏宁有19家店同日开业，包括了15家苏宁小店、1家苏宁影城、1家汽车超市和2家零售云店。

　　这种开业速度是惊人的，但细想又在情理之中。今年年初，刚刚上任掌舵上海苏宁的徐海澜就领到了来自集团的年度“开发”军令状，全年上海地区苏宁将开设300家各种业态的门店。这个目标，是苏宁连锁时期上海开店数量峰值的10倍，也是上海苏宁已有店面数量的接近3倍。

　　如此野心勃勃的扩张计划不免让人回想起苏宁电器连锁时期。2000年，苏宁董事长张近东宣布3-5年内，在全国建立1500家门店，拿下全国电器销售7%的市场份额。2002年，苏宁在上海四川北路开出第一家综合电器店，之后上海市场成为苏宁迅速扩张的一个主战场，连续多年的“跑马圈地”门店总部开到近百家。

　　看起来都是开疆拓土，但相隔近20年，扩张的内涵已大不相同，这背后的关键点在于，这些年苏宁本身正在发生着深刻的蜕变。

　　成立于1990年的苏宁，既是改革开放的“产物”，也是改革开放的参与者和推动者，更是改革开放成果的体现者。正如张近东所说的，苏宁创业28年，从专业零售到综合连锁零售，再到智慧零售，是一段扎根实业、持续创新的历程。