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　新浪科技讯 11月3日上午消息，OPPO昨日发布了旗下首款全面屏产品R11s。OPPO副总裁吴强在接受新浪科技等媒体采访时表示，虽然OPPO不是首家采用全面屏的厂商，但OPPO要做的是敢为天下后，后中争先，在全面屏上做好体验。

　　吴强还向媒体阐述了OPPO自2015年以来坚守的爆款产品策略，精简产品线之后，有利于将研发、生产、营销和销售资源集中，打造爆款单品。“要把所有鸡蛋放在一个篮子里，小心的看好它，预防和规避风险。”

　　对于目前互联网手机厂商进军线下并提出的新零售模式，吴强表示OPPO也在关注和探索，一方面对现有的线下门店布局进行优化，提高效率；另一方面通过与合作伙伴合作，比如引入京东SKU共建门店。不过他强调，零售模式的根本还是要落点到产品上来，“产品做不好，新零售、旧零售都没用。”

　　全面屏将成产品基本属性 拍照是AI最大应用场景

　　今年以来，全面屏成为各家手机厂商发力的热点。

　　OPPO R11s此次也采用了6.01英寸的全面屏设计，屏占比达到85.8%，不过这款全面屏产品在时间上确实比其它主流厂商来得晚了一些。吴强解释称，对于新技术，OPPO的策略是“敢为天下后，后中争先”，即在某个新领域和新产品上，OPPO不一定非要做最先推出的厂商，而是根据自身的节奏在合适的时机进入并做到领先。

　　他举例称，当初OPPO进入MP3行业时时间也是很晚，但通过技术和产品创新最终做到了领先；2007年进入手机行业时也是强者林立，OPPO通过差异化的拍照、充电等卖点很快脱颖而出。

　　对于全面屏，吴强的判断是并不是革命性的提升，更多的是视觉体验，“未来全面屏可能会大面积普及，但普及之后，就成了产品的基本属性，对产品的提升是有限的。”因此他认为目前行业内对全面屏的概念之争毫无意义。

　　在这款R11s上，OPPO归纳了三个主打卖点：更好用的全面屏、更好用的拍照和更好用的系统。

　　在全面屏方面，OPPO此次推出了“星幕屏”的概念，即在手机正面屏幕上下打造了若隐若现的光晕效果，让全面屏的使用更加沉浸化。同时新的系统也加入全新的导航手势，在交互上对全面屏进行了优化。

　　作为以拍照手机作为定位的OPPO来说，此次也打出了智选双摄和AI美颜的卖点。两颗摄像头可以智能切换主摄，在亮光和暗光都达到最好状态。AI美颜方面，OPPO通过与人工智能企业商汤科技共同研发，向AI注入大量照片，包括年龄、性别、肤色等多个纬度，实现智慧美颜。对于拍照，吴强认为场景和种类都太复杂，人工难以满足，因此现在和未来人工智能最直接的应用就是在拍照。

　　爆款思路：把所有鸡蛋放在一个篮子里 同时预防风险

　　OPPO原先也采取了双旗舰的打法，比如Find系列和N系列，吴强坦承这让OPPO面临了一系列问题。在2014年全面转型4G之后，OPPO在同时段推出了多款产品，而推广资源又不够，导致线下销售人员也不知道要卖哪一款。

　　“2015年我们决定精简产品线，走爆款思路，这是血和泪的教训换来的”，吴强说，在聚焦R系列之后，OPPO的研发更加专注，生产采购、库存管理、运营的复杂度也大幅度降低，同时推广资源聚焦在爆款产品，消费者的产品印象会更强，销售环节动作也变得简单。

　　根据吴强在发布会上公布的数据，R11在今年6月推出就拿到了2500-3000元单品销量冠军，后续几个月也保持领先。而在前几代产品上，R7在2015年上市单月销量超100万台，R9在2016年88天销量超700万台，这些都是爆款思路的结果。

　　不过吴强坦承，爆款思路也会面临风险。他将OPPO的产品理念归结为“把所有的鸡蛋放在一个篮子里，同时小心的看护它，预防和规避风险。”比如，OPPO也推出了其它价位的产品，比如A系列，主打1500-2000价格段，但这类产品不会分配更多的营销推广资源。

　　5G将带来新一轮增长 正布局新零售

　　对于目前手机行业的整体趋势，吴强认为今年的市场规模会同比下滑超10%，而他坦言去年高速增长的OPPO也不可能再大规模增长，“为什么一定要增长？市场困难时，我们能够活下来就好了。”

　　在他看来，目前用户的换机周期越来越长，赛诺报告显示，消费者换机周期目前已经到了23个月，而此前最快的是19个月。他认为，整个智能手机行业在5G到来之前都将会处于平稳的阶段，而到2020年中国5G商用时，手机行业可能会迎来新一轮的增长。

　　在整体市场规模没有大规模增长时，手机厂商们在渠道商的争夺并没有停下来。

　　目前，越来越多的互联网手机厂商大规模投入线下渠道，一些厂商还提出了与以往线下渠道完全不同的模式：新零售。吴强向新浪科技表示，OPPo也在关注和探索新零售，既有自身的尝试，也有与第三方的合作。

　　目前，OPPO在线下门店以合作的综合门店为主，吴强透露，目前OPPO正在对线下门店的布局进行调整，比如对同一位置门店过多、效率较低的门店进行优化，提高线下渠道的效率。

　　同时，OPPO也在尝试新零售的做法，比如与京东合作的门店，引入一些与OPPO品牌调性相符合的京东SKU。“各家的新零售模式都不一样，OPPO也在根据自身的能力和特点，设计自己的模式。”

　　不过吴强强调，未来OPPO的新零售模式可能也会有很多种，但OPPO最关注的核心还是产品，“产品做不好，不管新零售、旧零售都没用。”