融创也遇股债双杀 如果连“兜底王”孙宏斌都开始降低负债 谁来兜底？
发布时间：2017-07-19来源：未知 编辑：生活头条
7月18日，市场流传一份某商业银行内部系统下发的名为“关于海航系、万达系、复星系、融创系授信业务专项排查的通知”。市场担忧这几家公司激进的债务杠杆会带来更大风险，并引发监管层面介入关注。受此消息影响，融创中国(01918)今天一度下跌达到12.79%，收盘下跌7.33%，换手率2.69%。融创系债券也急跌，“16融创06”跌1.98%，“16融创07”跌1.72%，“15融创01”跌0.13%。
这几年，从佳兆业到乐视，不管最终是否成功入局，融创可谓“兜底王”，但今日融创股债双杀的局面却给孙宏斌提了个醒，一旦缺乏银行或金融市场的支持，“兜底王”的底究竟谁来兜？
1、股债双杀，融创怎么了？
融创中国(01918)今天一度下跌达到12.79%，收盘下跌7.33%，换手率2.69%。融创系债券也急跌，“16融创06”跌1.98%，“16融创07”跌1.72%，“15融创01”跌0.13%。
让融创股债双杀的原因是：
1、融创100亿私募债已经终止发行。
2、一个15亿元的信托项目放款也被紧急叫停。
3、有传言监管方要求对融创进行排查。
市场闻此则若惊弓之鸟，也不能怪市场反应激烈，市场对类似消息的确比较敏感，正是在类似消息影响下，万达相关股票和债券大跌，不久后融创即接手万达600多亿资产。
同样，复星等公司也受到过类似消息影响，不过复星和万达类似，都是在海外有众多投资，监管层对海外有大规模投资的企业越来越严厉了。
昨天还传出一则被证明是真实的消息，要对万达集团6个境外投资项目严肃处理，不得从国内相关银行融资，相关资产不得注入其控制的国内上市公司。
孙宏斌今天中午对媒体记者解释了融创100亿公司债为何遭上交所终止，“发债中止，是全部停了，不光我们一家。”他认为，与万达的这笔大交易引起银行风控部门的重视，银行在排查融创的融资，是银行的自主行为。“这十分正常，银行要是不排查、不做尽调，反而是失职。”
他试图让市场相信，这次风波不是监管层针对融创监管升级，不会影响融创资金面。
2、兜底王孙宏斌是怎么炼成的？
孙宏斌能当兜底王，最重要的其实是银行和金融市场的支持。
从体格上看，融创和万达、万科等公司相比还小得多，这也正常，本来创建时间不长，积累需要时日。
融创中国去年净利润只有25亿元，市值只有622亿港元，但展示的能量市场老手都比不了。
2015年，融创中国实现净利润32.98亿元。2016年利润同比降低，有个重要的原因就是财务成本提高，为了快速发展，融创借了不少钱。2016年总营业收入为353亿元，同比增长53.6%，但合同销售收入增长更快，合同销售金额1506亿元，同比增长121%。营业收入和合同收入的差距，可以看成这家公司的爆发力。18日孙宏斌对记者称，今年销售收入铁定能达到3000亿元。
融创的逻辑和玩法很简单，那就是快速销售和回款，拼命做大规模。只要规模扩大，就可以覆盖原来的负债，而且还可以继续借债再扩大规模。
孙宏斌在顺驰的时候就是这么玩的，但最后就跟乐视一样，瓶子太多，盖子太多资金链出了问题。
孙宏斌多次对媒体表示回款和货币资金可以满足收购所需，其实这个道理并不对，因为融创去年年底的净负债率已经超过100%，公司资产主要是欠债堆高，他动用了销售回款，就必须要借债才成。
融创的净资产只有200多亿元，公司净资产的来源主要有两个，一个是股东增资，一个是净利润，融创净利润增长并不多。他扩展实力，增加财技的手段的方法是借钱。
所以债市对孙宏斌比股市更为重要，只要能发出去债，就可以维持规模，可以继续收购，房地产行业在融资能力上是很强的，动辄都是几十亿元，所以孙宏斌才觉得对乐视的150亿元投资是小意思。
只要债市支持，他的能力就可以扩张很多倍，做一些比他大的多的公司做不到的事情，比如说融创现在市值已经增长了不少了，也只是600多亿港币，但完全可以吞下600多亿的资产，也可以买下市值大过他的公司。
也正是如此，孙宏斌才能当兜底王。
从绿城到佳兆业，再到江苏雨润，再到乐视，哪里有风险，哪里就有孙宏斌，也正是因为有孙宏斌，也会让投资者感到安心不少。
3、一旦融创得不到银行支持怎么办？
人们说万科和格力优质，是因为这两个公司主要靠自身积累，因为盈利已经很丰收，他们可以靠自有资金，不必依赖负债，动作可以更从容。比如说苹果账户上躺着的现金，那才是真的自有现金，因为都是净利润赚来的。融创的还不算，那大多是借来的，只能用来周转。
借来的钱有个问题，一旦有风吹草动，遇到债主逼债，就会出问题。
比如这次乐视的问题，表征上就是如此，乐视借了钱还不上，到处遇到催债的，业务就无法再进行下去。更深层的原因是乐视盈利能力有限，没有造血功能，没办法再继续玩转下去。
所以即使负债，只要盈利可以覆盖，就可以继续进行下去，人们现在看到孙宏斌就是如此，他高负债，但在高速扩张，融创报表上躺着的土地有朝一日都可以换成回款，覆盖掉财务成本，变成利润。
被催债是一件非常严重的事情，一个人在紧急情况下变卖资产，和平时的价格是不同的，一个人在紧急情况下借债成本也和平时不同。
所以当万达商业632亿出售旗下的主要资产，也就不难理解了。据孙宏斌说万达找过万科，可以说是诚心出售，但万科有点犹豫，又找到孙宏斌，孙宏斌迅速敲定了交易。
王健林去年年底被称作债王，意思是旗下公司借债多。他当时回应说，万达商业的资产在6000亿元左右，净资产达到1900亿元，资不抵债是空谈。王健林指出，如果资产和负债差不多，企业就有危险了，资产小于负债可能真的就有大问题了。
王健林急切的需要降低负债，负债就跟股市加杠杆一样，在特殊时期会成为夺命命门。
按照王健林的观点，融创负债和资产差不多，是有些危险的。但孙宏斌并不这么认为，他一定是认为并不是急需要钱的一方，认为他完全可以控制风险。
是否急需用钱是根据局势在变的，可能昨天孙宏斌还气定神闲，可是今天市场消息有变，就不一定了。一旦融创得不到银行支持，他也会非常危险。
问题是，如果真有那一天，谁会成为兜底者，谁有能力和胆量给孙宏斌兜底。
4、购买万达资产，融创背了多少债？
这次孙宏斌能买到万达资产，主要还是因为万达要甩掉债务。
融创公告披露，截至2016年底，13个文旅城项目公司的资产净值248.84亿元，76家酒店净值334.5亿元，对应交易价格295.75亿元和335.95亿元。79家酒店基本是按账面净值收购，并承接所有的负债。文旅基本上是按照注册资金交易。万达看来没赚孙宏斌钱。
今天孙宏斌对媒体记者表示，万达资产包的负债为450亿元。这样算下来这部分资产的负债率并不算太高。万达还借给孙宏斌钱要孙收购旗下资产，这也是挺令人意外的事情。借钱给他人和向他人借钱，在资产负债表上是截然不同的，前者已经是自己的净资产的构成部分，后者只能是长期或短期负债。
根据评级机构穆迪测算，交易完成后，万达商业地产可用于房地产开发的土地储备将从2017年6月3日的5980万平方米减少84%至920万平方米左右。2017年12月31日万达商业地产的调整后净债务/净资本比率将从2016年12月31日的33%降至25%左右。
而与此同时，孙宏斌的负债表格在膨胀，孙宏斌表示，万达资产包的负债为450亿元，再加上每年5000万元的管理费，融创在此次交易上的总支出1081.7亿元。
2017年以来，融创控股用于收购土地、投资非核心业务包括投资乐视系公司、链家的支出，总计已达1200亿元。
由于负债甚高，穆迪等三大评级公司下调融创评级。资料显示，融创控股在海外发行13亿美元债券，票息从12.5%至8.75%不等。
扩展一：近日，多家机构下降了融创公司评级标普：列入负面观察名单
标普表示，将融创中国“B+”长期企业信贷评级及“cnBB-”长期大中华区评级列入负面观察名单中。
该机构认为，融创自去年开始采取进取的扩展计划，估计年内公司已投资1200亿元作购买土地及投资非核心业务，有关支出超过上半年整体合同销售额的1089亿元，基于收购土地及建筑开支上的庞大投资，预期公司营运自由现金流将维持负面，未来需要依赖进一步举债以支持发展。
瑞信：维持“跑输大市”评级目标价3.4港元
瑞信发表研究报告称，如果融创只是被动投资者，则未能看到新价值创造。另一方面，融创没有经营酒店及文娱项目的经验。该行关注融创资产负债表情况，因为相对于公司去年底持有的700亿元人民币现金，即使年至今公司合约销售强劲(归属公司销售约750亿元人民币)，上述交易规模仍然很大。
瑞信维持公司“跑输大市”评级，目标价3.4港元。需要说明的是，瑞信自6月中旬就开始唱衰融创。
瑞信6月发布公告称，融创中国今年至今股价累升1.38倍，相信是与其南向资金增加有关，故认为应将其作为A股看待。该行认为，融创未来甚至有融资可能性，增加负面因素，维持“跑输大市”评级，目标价3.4港元。
申万宏源：维持减持评级
申万宏源日前给予融创中国“减持”评级，目标价12港元。
联合信用：关注融创资产风险
联合信用评级7月7日签署的关注公告中，联合信用评级称，乐视网、乐视致新、乐视影业作为融创的联营公司，上述事项可能会对乐视网、乐视致新、乐视影业的未来经营带来不确定性，进而对融创的相关资产和损益带来影响。
中诚信：乐视网股权冻结影响资信
中诚信7月7日签发公告，称贾跃亭被冻结的乐视网持股，或对于乐视网未来控制权带来一定不确定性。而融创中国持有乐视网8.56%的股份，冻结事项对融创持有的乐视网股权公允价值或有所影响。
该机构表示，其将与融创保持密切联系，关注上述事项进展，以便及时判断上述冻结事项对融创资产质量及信用水平的影响。公告显示，中诚信为融创房地产发行的“16融创06”“16融创07”公司债券提供跟踪评级，目前的评级展望为稳定。
扩展二：2016年至今融创并购单
不久前，e公司发布《孙宏斌：不惧火中取栗》一文，文中写到孙宏斌胃口之好，估计超过大多数人的想象，这么几年，哪里有危险，哪里就有他的身影，他已数次扮演白衣骑士。
看到机会，哪怕是火中取栗，也在所不惜，这就是他的性格使然。
事实上，这两年以来，除了乐视外，融创其他几乎所有并购都是跟主业房地产相关业务，其战略野心“路人皆知”。
2016年至今融创并购单(部分)： 2016年7月，42亿元收购莱蒙国际旗下物业； 2016年8月，20亿元入股博鳌金湾； 2016年9月，40亿元入股金科地产； 2016年11月，37亿元入股嘉凯城青岛项目； 2016年11月，138亿元入股融科智地； 2017年1月，26亿元入股链家； 2017年1月，150亿元驰援乐视； 2017年7月，632亿元收购万达项目。 扩展三：“孙宏斌语录”
在公共场合发声或接受媒体采访时，孙宏斌说的话往往比较有个性，本文整理了部分孙宏斌“语录”，大家可以感受一下。
谈发债中止与银行排查
“发债中止，是全部停了，不光我们一家。银行排查也不是新事。刚签约万达时，已经在排查，600亿的资产，还有其他债务。后来又收购乐视，银行要查(融创)挺正常。”
谈融创评级被下调
“评级下调这个是很荒唐的事情，他们不看我们项目，也不买我们房子，凭什么给我们评级，他们的评级对我们没啥影响，就是发债有点影响。”
谈自己
“我骨子里是一个偏理性的人，厌恶风险，自己开车很慢，不允许司机开快车，过马路一定等人行道绿灯。”
“我不看电影，但我不担心没人看电影。我平时看小说最多，看英文小说最多。为什么不看中文小说，因为太复杂。美国小说背景真实，故事情节很简单。我在飞机上看两个小时的书就特别开心，这是我的快乐。”
谈收购佳兆业失败
“佳兆业财报都出不来，大家还是觉得我不会走，其实我不是**(京骂)”。
“那些持有股票的人，能卖赶紧卖，而且可能复不了盘，因为佳兆业的报表永远出不来。”
谈万达
“孙宏斌表示，融创该不该买这逻辑太简单了，内部谁反对，谁傻子，但万达该不该卖，这个你问王健林。”
“你不要问我们为什么买，这不是天上掉下来的吗？”
“万达是个牛逼的公司，没人知道和关心业主是谁；将来大家知道的还是万达，所以王健林很牛，万达是个商业管理公司，文化旅游管理公司，万达专项之后，很牛。融创也很牛，我们有几千亿的商业地产。”
“资本市场反应好，是因为融创买得太便宜了，他们担心我们像绿城那次做不成，反而没人担心我付不起钱。”
谈乐视
“贾跃亭辞职是必要的程序，不辞职就开除。”
“不想做乐视董事长，他们是小买卖，我这融创是几千亿的大买卖。”
“我们做五年也做不到这程度，乐视基础好，所以我们愿意转型。乐视网非上市业务不是我们的事。”
“现在房子挺多，吃饱穿暖后要思电影了，现在娱乐消费在老百姓的消费中占比特别低，我认为老百姓在休闲、娱乐和度假方面会花费更多。”
对乐视影业CEO张昭说：“你不用考虑钱，不用担心钱，只要方向对，你有的是钱。”
谈金科
“估计明年金科股价更低，也许只有五块。到时候融创可进可退。”
这几年，从佳兆业到乐视，不管最终是否成功入局，融创可谓“兜底王”，但今日融创股债双杀的局面却给孙宏斌提了个醒，一旦缺乏银行或金融市场的支持，“兜底王”的底究竟谁来兜？
1、股债双杀，融创怎么了？
融创中国(01918)今天一度下跌达到12.79%，收盘下跌7.33%，换手率2.69%。融创系债券也急跌，“16融创06”跌1.98%，“16融创07”跌1.72%，“15融创01”跌0.13%。
让融创股债双杀的原因是：
1、融创100亿私募债已经终止发行。
2、一个15亿元的信托项目放款也被紧急叫停。
3、有传言监管方要求对融创进行排查。
市场闻此则若惊弓之鸟，也不能怪市场反应激烈，市场对类似消息的确比较敏感，正是在类似消息影响下，万达相关股票和债券大跌，不久后融创即接手万达600多亿资产。
同样，复星等公司也受到过类似消息影响，不过复星和万达类似，都是在海外有众多投资，监管层对海外有大规模投资的企业越来越严厉了。
昨天还传出一则被证明是真实的消息，要对万达集团6个境外投资项目严肃处理，不得从国内相关银行融资，相关资产不得注入其控制的国内上市公司。
孙宏斌今天中午对媒体记者解释了融创100亿公司债为何遭上交所终止，“发债中止，是全部停了，不光我们一家。”他认为，与万达的这笔大交易引起银行风控部门的重视，银行在排查融创的融资，是银行的自主行为。“这十分正常，银行要是不排查、不做尽调，反而是失职。”
他试图让市场相信，这次风波不是监管层针对融创监管升级，不会影响融创资金面。
2、兜底王孙宏斌是怎么炼成的？
孙宏斌能当兜底王，最重要的其实是银行和金融市场的支持。
从体格上看，融创和万达、万科等公司相比还小得多，这也正常，本来创建时间不长，积累需要时日。
融创中国去年净利润只有25亿元，市值只有622亿港元，但展示的能量市场老手都比不了。
2015年，融创中国实现净利润32.98亿元。2016年利润同比降低，有个重要的原因就是财务成本提高，为了快速发展，融创借了不少钱。2016年总营业收入为353亿元，同比增长53.6%，但合同销售收入增长更快，合同销售金额1506亿元，同比增长121%。营业收入和合同收入的差距，可以看成这家公司的爆发力。18日孙宏斌对记者称，今年销售收入铁定能达到3000亿元。
融创的逻辑和玩法很简单，那就是快速销售和回款，拼命做大规模。只要规模扩大，就可以覆盖原来的负债，而且还可以继续借债再扩大规模。
孙宏斌在顺驰的时候就是这么玩的，但最后就跟乐视一样，瓶子太多，盖子太多资金链出了问题。
孙宏斌多次对媒体表示回款和货币资金可以满足收购所需，其实这个道理并不对，因为融创去年年底的净负债率已经超过100%，公司资产主要是欠债堆高，他动用了销售回款，就必须要借债才成。
融创的净资产只有200多亿元，公司净资产的来源主要有两个，一个是股东增资，一个是净利润，融创净利润增长并不多。他扩展实力，增加财技的手段的方法是借钱。
所以债市对孙宏斌比股市更为重要，只要能发出去债，就可以维持规模，可以继续收购，房地产行业在融资能力上是很强的，动辄都是几十亿元，所以孙宏斌才觉得对乐视的150亿元投资是小意思。
只要债市支持，他的能力就可以扩张很多倍，做一些比他大的多的公司做不到的事情，比如说融创现在市值已经增长了不少了，也只是600多亿港币，但完全可以吞下600多亿的资产，也可以买下市值大过他的公司。
也正是如此，孙宏斌才能当兜底王。
从绿城到佳兆业，再到江苏雨润，再到乐视，哪里有风险，哪里就有孙宏斌，也正是因为有孙宏斌，也会让投资者感到安心不少。
3、一旦融创得不到银行支持怎么办？
人们说万科和格力优质，是因为这两个公司主要靠自身积累，因为盈利已经很丰收，他们可以靠自有资金，不必依赖负债，动作可以更从容。比如说苹果账户上躺着的现金，那才是真的自有现金，因为都是净利润赚来的。融创的还不算，那大多是借来的，只能用来周转。
借来的钱有个问题，一旦有风吹草动，遇到债主逼债，就会出问题。
比如这次乐视的问题，表征上就是如此，乐视借了钱还不上，到处遇到催债的，业务就无法再进行下去。更深层的原因是乐视盈利能力有限，没有造血功能，没办法再继续玩转下去。
所以即使负债，只要盈利可以覆盖，就可以继续进行下去，人们现在看到孙宏斌就是如此，他高负债，但在高速扩张，融创报表上躺着的土地有朝一日都可以换成回款，覆盖掉财务成本，变成利润。
被催债是一件非常严重的事情，一个人在紧急情况下变卖资产，和平时的价格是不同的，一个人在紧急情况下借债成本也和平时不同。
所以当万达商业632亿出售旗下的主要资产，也就不难理解了。据孙宏斌说万达找过万科，可以说是诚心出售，但万科有点犹豫，又找到孙宏斌，孙宏斌迅速敲定了交易。
王健林去年年底被称作债王，意思是旗下公司借债多。他当时回应说，万达商业的资产在6000亿元左右，净资产达到1900亿元，资不抵债是空谈。王健林指出，如果资产和负债差不多，企业就有危险了，资产小于负债可能真的就有大问题了。
王健林急切的需要降低负债，负债就跟股市加杠杆一样，在特殊时期会成为夺命命门。
按照王健林的观点，融创负债和资产差不多，是有些危险的。但孙宏斌并不这么认为，他一定是认为并不是急需要钱的一方，认为他完全可以控制风险。
是否急需用钱是根据局势在变的，可能昨天孙宏斌还气定神闲，可是今天市场消息有变，就不一定了。一旦融创得不到银行支持，他也会非常危险。
问题是，如果真有那一天，谁会成为兜底者，谁有能力和胆量给孙宏斌兜底。
4、购买万达资产，融创背了多少债？
这次孙宏斌能买到万达资产，主要还是因为万达要甩掉债务。
融创公告披露，截至2016年底，13个文旅城项目公司的资产净值248.84亿元，76家酒店净值334.5亿元，对应交易价格295.75亿元和335.95亿元。79家酒店基本是按账面净值收购，并承接所有的负债。文旅基本上是按照注册资金交易。万达看来没赚孙宏斌钱。
今天孙宏斌对媒体记者表示，万达资产包的负债为450亿元。这样算下来这部分资产的负债率并不算太高。万达还借给孙宏斌钱要孙收购旗下资产，这也是挺令人意外的事情。借钱给他人和向他人借钱，在资产负债表上是截然不同的，前者已经是自己的净资产的构成部分，后者只能是长期或短期负债。
根据评级机构穆迪测算，交易完成后，万达商业地产可用于房地产开发的土地储备将从2017年6月3日的5980万平方米减少84%至920万平方米左右。2017年12月31日万达商业地产的调整后净债务/净资本比率将从2016年12月31日的33%降至25%左右。
而与此同时，孙宏斌的负债表格在膨胀，孙宏斌表示，万达资产包的负债为450亿元，再加上每年5000万元的管理费，融创在此次交易上的总支出1081.7亿元。
2017年以来，融创控股用于收购土地、投资非核心业务包括投资乐视系公司、链家的支出，总计已达1200亿元。
由于负债甚高，穆迪等三大评级公司下调融创评级。资料显示，融创控股在海外发行13亿美元债券，票息从12.5%至8.75%不等。
扩展一：近日，多家机构下降了融创公司评级标普：列入负面观察名单
标普表示，将融创中国“B+”长期企业信贷评级及“cnBB-”长期大中华区评级列入负面观察名单中。
该机构认为，融创自去年开始采取进取的扩展计划，估计年内公司已投资1200亿元作购买土地及投资非核心业务，有关支出超过上半年整体合同销售额的1089亿元，基于收购土地及建筑开支上的庞大投资，预期公司营运自由现金流将维持负面，未来需要依赖进一步举债以支持发展。
瑞信：维持“跑输大市”评级目标价3.4港元
瑞信发表研究报告称，如果融创只是被动投资者，则未能看到新价值创造。另一方面，融创没有经营酒店及文娱项目的经验。该行关注融创资产负债表情况，因为相对于公司去年底持有的700亿元人民币现金，即使年至今公司合约销售强劲(归属公司销售约750亿元人民币)，上述交易规模仍然很大。
瑞信维持公司“跑输大市”评级，目标价3.4港元。需要说明的是，瑞信自6月中旬就开始唱衰融创。
瑞信6月发布公告称，融创中国今年至今股价累升1.38倍，相信是与其南向资金增加有关，故认为应将其作为A股看待。该行认为，融创未来甚至有融资可能性，增加负面因素，维持“跑输大市”评级，目标价3.4港元。
申万宏源：维持减持评级
申万宏源日前给予融创中国“减持”评级，目标价12港元。
联合信用：关注融创资产风险
联合信用评级7月7日签署的关注公告中，联合信用评级称，乐视网、乐视致新、乐视影业作为融创的联营公司，上述事项可能会对乐视网、乐视致新、乐视影业的未来经营带来不确定性，进而对融创的相关资产和损益带来影响。
中诚信：乐视网股权冻结影响资信
中诚信7月7日签发公告，称贾跃亭被冻结的乐视网持股，或对于乐视网未来控制权带来一定不确定性。而融创中国持有乐视网8.56%的股份，冻结事项对融创持有的乐视网股权公允价值或有所影响。
该机构表示，其将与融创保持密切联系，关注上述事项进展，以便及时判断上述冻结事项对融创资产质量及信用水平的影响。公告显示，中诚信为融创房地产发行的“16融创06”“16融创07”公司债券提供跟踪评级，目前的评级展望为稳定。
扩展二：2016年至今融创并购单
不久前，e公司发布《孙宏斌：不惧火中取栗》一文，文中写到孙宏斌胃口之好，估计超过大多数人的想象，这么几年，哪里有危险，哪里就有他的身影，他已数次扮演白衣骑士。
看到机会，哪怕是火中取栗，也在所不惜，这就是他的性格使然。
事实上，这两年以来，除了乐视外，融创其他几乎所有并购都是跟主业房地产相关业务，其战略野心“路人皆知”。
2016年至今融创并购单(部分)： 2016年7月，42亿元收购莱蒙国际旗下物业； 2016年8月，20亿元入股博鳌金湾； 2016年9月，40亿元入股金科地产； 2016年11月，37亿元入股嘉凯城青岛项目； 2016年11月，138亿元入股融科智地； 2017年1月，26亿元入股链家； 2017年1月，150亿元驰援乐视； 2017年7月，632亿元收购万达项目。 扩展三：“孙宏斌语录”
在公共场合发声或接受媒体采访时，孙宏斌说的话往往比较有个性，本文整理了部分孙宏斌“语录”，大家可以感受一下。
谈发债中止与银行排查
“发债中止，是全部停了，不光我们一家。银行排查也不是新事。刚签约万达时，已经在排查，600亿的资产，还有其他债务。后来又收购乐视，银行要查(融创)挺正常。”
谈融创评级被下调
“评级下调这个是很荒唐的事情，他们不看我们项目，也不买我们房子，凭什么给我们评级，他们的评级对我们没啥影响，就是发债有点影响。”
谈自己
“我骨子里是一个偏理性的人，厌恶风险，自己开车很慢，不允许司机开快车，过马路一定等人行道绿灯。”
“我不看电影，但我不担心没人看电影。我平时看小说最多，看英文小说最多。为什么不看中文小说，因为太复杂。美国小说背景真实，故事情节很简单。我在飞机上看两个小时的书就特别开心，这是我的快乐。”
谈收购佳兆业失败
“佳兆业财报都出不来，大家还是觉得我不会走，其实我不是**(京骂)”。
“那些持有股票的人，能卖赶紧卖，而且可能复不了盘，因为佳兆业的报表永远出不来。”
谈万达
“孙宏斌表示，融创该不该买这逻辑太简单了，内部谁反对，谁傻子，但万达该不该卖，这个你问王健林。”
“你不要问我们为什么买，这不是天上掉下来的吗？”
“万达是个牛逼的公司，没人知道和关心业主是谁；将来大家知道的还是万达，所以王健林很牛，万达是个商业管理公司，文化旅游管理公司，万达专项之后，很牛。融创也很牛，我们有几千亿的商业地产。”
“资本市场反应好，是因为融创买得太便宜了，他们担心我们像绿城那次做不成，反而没人担心我付不起钱。”
谈乐视
“贾跃亭辞职是必要的程序，不辞职就开除。”
“不想做乐视董事长，他们是小买卖，我这融创是几千亿的大买卖。”
“我们做五年也做不到这程度，乐视基础好，所以我们愿意转型。乐视网非上市业务不是我们的事。”
“现在房子挺多，吃饱穿暖后要思电影了，现在娱乐消费在老百姓的消费中占比特别低，我认为老百姓在休闲、娱乐和度假方面会花费更多。”
对乐视影业CEO张昭说：“你不用考虑钱，不用担心钱，只要方向对，你有的是钱。”
谈金科
“估计明年金科股价更低，也许只有五块。到时候融创可进可退。”