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发布时间:2017-11-26来源:未知 编辑:生活头条

 “坚决不上市,娃哈哈不缺钱。”坚持这一理念多年的娃哈哈创始人宗庆后,在日前娃哈哈30岁的生日Party上,首次食言并放话称娃哈哈在适当的时候会考虑上市,因为“上市以后能加快企业发展”。

  至于上市的时间表和路径,杭州娃哈哈集团有限公司没有给予《中国经营报》回复。

  “不差钱”的娃哈哈,目前面临的最大问题则是业绩持续下滑。浙商杂志的统计数据显示,其营收从2013年的最高峰782.8亿元,已经下滑至2016年的529亿元。或是为了企业变革,宗庆后女儿宗馥莉在今年一度启动收购香港上市公司中国糖果,被视为娃哈哈靠近资本市场的举动。但是此项收购无果而终。

  “作为‘全能人’的宗庆后已经72岁,在企业的管理方面有些力不从心。”著名战略定位专家徐雄俊告诉《中国经营报》记者,如今宗庆后食言想上市,主要是基于两个因素:一是业绩近几年下滑严重,需要通过上市提振信心;二是考虑接班人问题,接近西式管理的宗馥莉显然无法全面接盘娃哈哈,必须通过上市变革管理模式,从而避免企业震荡。

  止不住的业绩下滑

  “娃哈哈的水和饮料下滑已经是必然趋势。”徐雄俊如此表示。

  记者注意到,从1987年娃哈哈创立,到1991年突破亿元产值达到2.17亿元,再到2003年突破100亿元,最终在2013年实现782.8亿元的营收,娃哈哈站在了历史的最高峰。对于宗庆后来说,他的目标是娃哈哈在2014年达到千亿元。

  但是市场并没有宗庆后想象的乐观,也正是从2014年起,娃哈哈的业绩开始走下坡路。记者查询全国工商联发布的“中国民营企业500强”数据显示,2014~2016年娃哈哈营收分别为720.43亿元、494.74亿元、455.92亿元,名次从31位跌至104位。此外,根据浙商杂志发布的“浙商全国500强企业”名录,2014~2016年娃哈哈营收分别为728亿元、677亿元、529亿元。虽然上述数据统计口径不同,但娃哈哈业绩下滑已然是不争事实。

  娃哈哈业绩下滑的背后,是原有的明星产品销售业绩出现下滑。相关数据显示,自从2009年娃哈哈的营养快线单品突破百亿元,到2014销售额达到高峰153.6亿元之后就开始下滑,2015年和2016年分别为115.4亿元、84.2亿元,几乎缩减一半。另一大品类瓶装水市场中,其排名已经从第四滑落至第六名,而其市场份额也从2015年的6.7%下滑到5.9%。

  就以上数据,《中国经营报》求证娃哈哈方面,截至记者发稿尚未收到回复,对于业绩下滑的原因,娃哈哈方面也未给予答案。

  就此,有证券分析师告诉《中国经营报》记者,主要原因一方面是因为饮用水和饮料这几年市场没有太多增长,反而竞争越来越激烈,尤其农夫山泉的年营收突破150亿元,对娃哈哈的压力很大;另一方面是因为娃哈哈的产品没有跟上消费者的需求变化,产品竞争力下降。

  就此,徐雄俊认为,从整个快消品行业来看,经过前些年的快速增长达到了市场顶峰,目前处于饱和的状态,“没有喝过的都已经喝过了”;此外,目前食品安全教育逐步加强,不仅是营养快线,包括方便面、麦当劳的销售也下降很快,何况营养快线一度曝出很多负面消息。因此,娃哈哈业绩的下降很难在短期内扭转。

  多元化的发展困局

  对于娃哈哈来说,业绩下降的不仅在于营养快线和水,其他领域的投资也陷入困境。

  前段时间,传闻娃哈哈之前投资的“领酱国酒”将退出市场。据《中国经营报》记者调查,在 2013 年 11 月,娃哈哈高调宣布投资 150 亿元,在贵州茅台镇发展酱酒的计划历经四年至今尚未实施。记者登录国家企业信用信息公示系统查询到,娃哈哈控股80%的领酱国酒销售公司 2014 年、2015 年销售收入分别为 7832 万元、3269 万元。

  除了白酒之外,公开资料显示,目前娃哈哈近几年来还将业务版图扩张至奶粉、印刷、零售、机械和奶牛养殖、房地产等新产业。其中,爱迪生奶粉是娃哈哈在2009年推出的原装进口奶粉品牌,由荷兰富仕兰康必奶DOMO下属贝伦工厂生产,这是娃哈哈在婴幼儿配方奶粉领域最大的品牌。但是2011年、2012年,爱迪生奶粉先后陷入质量问题风波,2014年又陷入员工摊派购买风波。在淘宝网上,记者看到打着“荷兰原装进口奶粉”的爱迪生奶粉,网店的月销最高只有23笔。

  “在娃哈哈多元化的投资领域,主要集中在服装、白酒、零售这些竞争已经非常激烈的行业上面,关键的问题是娃哈哈不熟悉这些行业的发展。”徐雄俊如此评价说。

  为了改变窘况,今年5月外媒曾报道宗庆后正在着手收购外国大公司。宗庆后也承认,公司正在与美国乳制品企业Dean Foods(迪恩食品)商洽。资料显示,Dean Foods是美国最大的液体奶生产及供应商,位列全球乳业第十名。不过,这项收购案目前并无更多进展披露。

  此外,宗庆后近两年来也在多方接触高科技项目。公开报道称宗庆后先后多次与以色列相关高科技企业进行对接,覆盖医疗与药物、人工智能、生物工程、农业和科技、高端制造以及新能源等多个行业。这些项目是否为娃哈哈的未来产业布局,目前尚不得而知。

  “娃哈哈主要的精力还是应该放到水和饮料方面,老本行都做不好,创新不足,何谈多元化的转型升级。”上述证券分析师认为,娃哈哈要明确自己的竞争优势。

  就此,品牌专家冯启认为,在大企业中娃哈哈的多元化是最不成功的,主要还是机制的问题,从人才引进、管理机制、企业架构、品牌操作等方面都存在短板。

  上市谋求企业变革

  记者注意到,今年5月9日,宗馥莉实际控制的宏胜饮料母公司Ever Maple(恒枫资本)宣布将以30%的溢价,预计花费5.73亿港元(合5.07亿元人民币)买下中国糖果。这一收购被看做是娃哈哈迈出了借壳上市的第一步。不过,宗馥莉随后通过微博发布了“与中国糖果控股有限公司现金要约失效”的声明,同时娃哈哈也宣布该项收购只是宗馥莉的个人行为。

  但如今,宗庆后出面正式向资本市场发出了橄榄枝,但至于什么时间上市、在哪里上市,娃哈哈集团相关负责人以出差为由未给予本报回复。

  “娃哈哈谋求上市是出于综合因素的考虑。” 冯启认为,首先应该是宗庆后在资本运作理念上的一种更新。娃哈哈和达能合作之后变得比较谨慎,现在宗馥莉接班后高管对资本市场理念有很大不同,因此可以说是宗庆后妥协或者谋求改变的标志;此外通过上市谋求对企业管理机制的改变,因为宗庆后可能意识到娃哈哈作为家族企业的机制过于僵硬,是企业发展的一大弊端;第三,娃哈哈可能存在一种战略收缩的可能,把企业的品牌推向社会,减轻自身压力变现一些资产,同时希望靠社会机制来促进企业的发展和品牌的再度激活。

  就此,宗庆后似乎也在避免将娃哈哈的未来与女儿捆绑在一起。在30周年庆典上,宗庆后直言娃哈哈将由管理层接班,“现在的民营企业肯定一大半不会由子女接班,最后还是管理层接班,因为子女大多是国外留学回来,眼界不一样,实体产业也不太愿意干。”并表示,像他这样一直以来做惯了的人,要马上完全退出也不可能,他自己计划是逐渐少做一点儿,退居二线,让年轻人接班。

  “作为‘全能人’的宗庆后,一直没有在集团设置副总,一年300天都在市场一线,虽然接地气,但他属于营销型而非管理型企业家。”徐雄俊说,娃哈哈到了必须变革的时候了。

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