11月9日，在广州恒大为卡纳瓦罗召开的上任发布会上，许家印介绍了恒大4个鲜明的管理特点。他表示在下赛季，球队要更加的从严管理。

　　许家印解释恒大4个鲜明的管理特点是：“第一，董事长领导下的主教练负责制，我们坚定不移的实施这个管理模式，球队一切事情，教练组一切事情，都是主教练来负责。董事长，俱乐部一些领导、员工，为球队做好后勤管理。

　　第二，注重队伍建设。今年球队建设，我们请来了新主教练，也是我们非常喜欢，抱有很大希望的主教练。我今天还开玩笑说，今天的卡帅，已经不是2年半之前的卡帅了。2年半前的卡帅，当时还有里皮在后面做顾问，也是基于当时的背景条件的模式，也是受了这个模式的一些影响。当时我们球队的伤病特别多，我们已经连续4年冠军了，那么卡帅基于这种模式，执教经验还没有那么长时间，当时我们就请了斯科拉里。这两年过去以后，卡帅在主教练说了算的模式下，卡帅的水平和世界顶级水平大家应该能看的出来。我们把卡帅请回来，教练队伍建设就完成了很重要的一个方面。

　　接下来是球员队伍建设，国内球员和外援。国内球员随着年龄的增长，我们需要多培养年轻球员，多引进一些年轻球员，在内援方面加强队伍建设。外援方面，我们也会进一步关于外援的队伍建设，不管是内援和外援，都是球员队伍建设要加强。

　　第三，从严管理。和主帅交换了意见，今年对球队的管理要更加的从严，你说你无缘无故的被停赛，是有不应该的事情发生。还有俱乐部的管理，比如说草皮，去年冬歇期，对草皮我非常重视，我再三交代，施工单位在施工过程中不能偷工减料，你的排水啊，你的施工质量，我特别提到，草皮不能被骗，要用原装进口的草皮，要是好草。最后的结果是，施工的质量被偷工减料，这个事情我非常恼火。包括我们亚冠、足协的罚单，罚单意味着我们的管理。我们对于球员有队规，这是我们的管理方式，今年开始球队管理，要更加从严管理。

　　第四，重奖重罚。取得胜利要重奖励，打平了不奖励，输了要重罚。在管理上要重奖重罚要进一步体现。今年要增加俱乐部行政人员管理制度，吃罚单了，就要找俱乐部的哪一级领导，要承担这个责任，从严管理。”

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