互联网发展这么多年了。中国也冒出了一些有国际知名度的泛IT+互联网企业。华为搞的是硬件，而且是民企里面硬件搞得最成功的，这和专搞“软件”的百度、腾讯、阿里巴巴（俗称BAT）不同，他们是当今最火的中国互联网时代三驾马车。在这之后，下面一层水准的又有小米、联想、京东。联想最早靠的是硬件，是老大哥，但是现在盈利能力不行，只有营业额，没有利润。

那就从年龄大小开始排，先说资格最老的联想。联想最早由柳传志创立，柳传志是个牛人，中科院出来那年头从体制内跳到体制外是需要勇气的。联想的牛逼是柳传志时期打造的高顾客服务水平的企业灵魂，但是联想的问题在于柳传志离不开中国企业选接班人的俗套，那就是总是不由自主的选那些资质平平的人，这个人是谁呢？就是杨元庆，杨元庆的学历经历还是不错的，但是联想想走到更远更高的层次，杨元庆是远远不够的。联想在杨元庆接班后几次出现经营危机，这逼迫柳传志不得不从幕后又跑到台前。不过，联想最重要的转折是收购了IBM的PC事业部Thinkpad，如果当年联想没有收购IBM。我想联想现在已经死掉了，因为技术不行！

IBM因为战略转型让他放弃了PC事业部，联想借此通过吸取IBM大量的核心PC技术完善自我，使得自己的产品质量水平一直位列PC界的顶端，并且再加上联想一贯的良好服务口碑，使得这年头杨元庆拿了一手好牌随意打。不过，联想这几年净利润少的可怜，联想的问题就在于其无论硬件和软件的核心技术其实都不在在自己手里。联想其实是一个中国国企业典型问题的写照，没有核心技术、不舍得花钱雇一流人才，人力资源水平平平，我很怀疑在柳传志真正撒手以后联想还能撑多久？联想的市场环境竞争不是很激烈，至少在PC市场上惠普戴尔都因为自身的问题越来越日薄西山，台湾那几个华硕明基之流更是扶不上墙。

因此，联想等于是PC市场之中瘸子里挑将军，联想现在活得还可以，活的还可以并不代表以后还能继续这么活着，其实联想的利润率水平已经很低了，为什么呢？看看联想购买IBM的THINKPAD系列，现在几乎已经可以讲没有什么创新了。虽然现在笔记本不需要太多的创新，但是苹果的电脑总能带给我们惊喜，苹果的人才水平秒杀联想！所以说，联想这个老大哥现在有点像一个老贵族随时都有可能被新势力清洗掉。

好了，该说华为这个老哥了。华为是中国绝对数一数二的民营企业。因为华为的领袖，任正非懂得一个道理——用人一定要用最好的。很多企业在人力资源上省钱，然后导致在市场上亏钱，道理很简单，有最优秀的员工，才能做出最优秀的产品。最优秀的员工怎么招揽？当然是钱，所以说华为是最舍得花钱的，最舍得花钱，不是说你给CEO、总监、部门经理多少钱，而是给最普通的员工多少钱，这是华为的厉害之处。你呆的时间久了都是妥妥中产。这是任正非的高明之处。为什么呢？培养一个新员工需要的成本比留住一个老员工要高得多，很多企业老想着用实习生用新员工来节省成本，却不知，这些实习生在企业里面只是来学习的，其实并没有给企业带来什么价值，当学习差不多了，你的那点工资也留不住别人了，所以说任正非是能容得下高手，容得下人才的一个典范。

当年，一个IT高手李一男就是应为解决了一个问题让任正非大喜，直接提拔其为副总。不过，这个李一男最后自己创业做小牛电动车，后来还进了局子，这都是题外话了。就是因为任正非不懂IT，所以说他才敢用、也必须用最好的人。这点和马云很像——我不懂，我就买来最好的人，就怕那些半瓶子水的企业老板懂一点儿。非得当技术总监，最后搞的企业搞武大郎用人看谁都不顺眼。华为这样的企业，不做到世界第一天理不容，当然华，为有的问题就是加班稍有点儿多，但是人家给加班费呀。

谈完华为这个高大上的企业，我们要谈谈bat了，bat现在是太火了，先谈谈百度吧，百度认为是招揽人才最国际化的企业。因为百度的老大李彦宏在美国留学，他知道什么样的人才是国际顶尖的，什么样的人才是最优秀的，是全球最优秀的，而不是仅仅把眼光放在中国。百度做人工智能招揽了吴恩达，他是什么人呢？吴恩达曾经在谷歌做谷歌大脑，后来谷歌把他废了，他又来百度接着讨生计了，但他上任的一刻我就知道他干不长，因为人工智能绝对不是靠这些计算机所谓专家能搞得出来的，你没看吴恩达现在已经被百度给扫地出门了吗？当然了，这不是吴恩达的错，是整个人工智能行业的方向错误，计算机根本实现不了人工智能，尤其在现有的计算机基础结构上，你现在的计算机跟人的大脑完全不是一个路子，怎么实现人工智能？不可能的！

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