“亚布力中国企业家论坛2018年夏季高峰会”于8月24日至26日在南昌举办，主题为“中国经济：初心与再出发”，北京慈弘慈善基金会秘书长庄伟出席并参与讨论。

　　慈弘基金会成立于2010年9月3日，是北京市民政部主管的公募慈善基金会，创始人是丁立国和他太太赵静。

　　庄伟称，基金会成立八年以来一直以非常专业而高效的策略做一个专业化、平台化，女性运作的基金会。基金会创立8年以来，一直坚守着两个项目体系，一个是以乡村班级图书角为核心的儿童阅读的一个项目提议。另外一个是以乡村儿童的幸福与健康教育为核心的乡村师生赋能计划。

　　据了解，这八年以来，北京慈弘慈善基金会在贫困边远的6个省总共1087所学校，持续性地开展公益项目，慈弘项目曾经一次性落地的学校超过2500所，这些年直接受益的学生是120万人以上。

　　慈弘现在做乡村老师的持续性专业的培育，这是乡村赋能计划中的一个非常重要的环节。庄伟分享年轻的乡村教师最大的困境。

　　慈弘从1087所慈弘的助学点里抽样调查了600多所，基本上占50%以上的乡村学校，是乡、村和教学点这一类的学校。这里边因为国家的教育政策有很多的大学生，这些大学生分配到了县教育局之后，经过半天到一天一个简单的集中培训，就会被派到各个乡村小学当老师。而绝大多数乡村小学的这些老师，他们是没有一个系统化专业的培训和培育发展，也不知道到底该怎么教学，教学的技术路径是什么，这些都是很不清晰的。

　　另外，到了乡下之后，尤其是一些非常偏远的教学点，这些老师一开始第一年、第二年很有激情，但是到了第三年，他所有的想法在当地的小学得不到任何的支持，很多大学生、老师就变得理想破灭，在这个地方越来越消沉，这是我们走访了大量学校的一个非常普遍的现实。

　　庄伟介绍，现在慈弘就用乡村师生赋能计划，去把这些年轻的大学生老师组织起来，然后跟北京师范大学教育学部社会发展与公共政策学院联合起来，跟这些老师持续的赋能。

　　每一个乡村老师都有一个名校的专家、学者还有北京和山东的一些主要的小学和中学的特级教师、高级教师，一对一的帮扶。一对一帮扶的过程中，大家通过一种非常专业的教学技能的提升，使得乡村老师能够获得非常专业、持续、体系化的支持。

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