“被腾讯借鉴了怎么办”已经不是这届创业者最担心的生死之问了,他们现在关心的是张一鸣会不会做个同类出来。
字节跳动不是看一行就做一行,但一出手就身手不凡。通过抖音的凶猛攻势,它甚至开始抢占微信的“国民总时间”,对腾讯形成了巨大压力,这是以往让人想都不敢想的。
可它也并非战无不胜。悟空问答狂烧 10 亿人民币,希望与知乎一决雌雄,却惨遭失败。它丧失独立地位,被并入微头条,甚至被传“战略放弃”。
抵抗一个自带巨大流量和金钱的挑战者,知乎是怎么做到的?而悟空问答又是怎么失败的呢?
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2016 年底,今日头条的一次算法竞赛,披露了当时还叫头条问答的新产品细节。该产品的定义“今日头条最新推出的协同创作工具”让人摸不到头脑,头条也刻意避免人们联想到知乎。
相比知乎的重运营,头条问答更关注算法在问题分发中的作用,刚一冷启动就用AI给用户推送问题。张一鸣说,
“传统意义上的问答基本都是社交模式,存在很多的问题,在我看来这恰恰是人工智能和算法可以解决的。”
头条问答一生下来就开始了现金补贴,2016 年推出优质奖、劳模奖(答题数最多)、人气奖(获点赞最多)等,后来只保留了优质奖。
去年 6 月,悟空问答成为独立产品,不必再隐藏自己的野心。两个月后,有知乎答主爆出:“今日头条一口气签约了 300 多个知乎大 V,而且还是给钱的,年收入比普通白领还高。”
张一鸣与知乎联合创始人张亮开展隔空口水战。算起来,张一鸣只有两次因单一产品与对手“互怼”,而第二次就是怼马化腾了。
很快,悟空问答签约的“顶部答主”就超过 2000 人,每月补贴支出超千万。年底,悟空问答宣布在 2018 年要花 10 亿补贴答主和普通用户。
10 亿对字节跳动来说是“常规操作”。2016 - 2017 年,头条在视频栏目(西瓜视频前身)和“火山小视频”各投 10 亿元,今年夏天又在火山投 10 亿元,定向补贴烹饪、养殖、汽修等技能播主。
但对于问答这个细分领域来说,这种补贴力度已经在市场上没有对手可比。
今年初,悟空问答上线“分享有钱”,答主拉新用户答题后,双方均可拿钱;此外下载悟空问答独立 App 答题,比在头条客户端答题有高 1.5 倍的现金奖励。
字节跳动打知乎最狠的时候,恰好也是知乎增长最快的时候。
在悟空问答投入巨资打仗的这一年,知乎用户数增长超过 100%,完成了从小众社区向全民普及的转型。截止 6 月,知乎注册用户近 2 亿,回答总数突破 1 亿条。
知乎 2018 上半年营收同比增长 340%,知识服务业务“知乎大学”付费人次达到 600 万。
今年 8 月,知乎公布新一轮 2.7 亿美元 E 轮融资,投后估值 24 亿美元。腾讯自 2015 年 11 月投了 C 轮 5500 万美元之后,D、E 两轮始终跟投。
而与此同时,悟空问答却遭遇颓势。
春节以后,抖音和头条系其它主要产品,都经历了一波数据上的大增长,但悟空问答除外。
由 App Annie 统计的 iOS 商店数据显示,在社交类应用免费榜中,悟空问答在 150 名之后,而知乎近三个月没掉下过前 10 名。
QuestMobile 数据更显示,2017 年 10 月 - 2018 年 7 月,知乎的月活跃用户从 1351 万增至 3476 万,而悟空问答则从 121 万降至 67.9 万,几乎腰斩。
今年 7 月初,悟空问答被并入微头条,团队内 100 多人转岗,市场总监离职。官方虽否认了“战略放弃”悟空问答的说法,不过接下来在发展的优先级上,可能确实会有所调整。
知乎用实际行动,证明了钱似乎并不是万能的。
段友和抖友的成功,为何没有复制
知乎的产品思路,是通过问答池子来连接各领域的从业者,本质上不是要培养自媒体大 V,而是利用好每个人的认知盈余,再通过多角度的奖赏实现激励。
激励包括变现(出书,开课,品牌合作撰稿)、个人品牌建设、站内成就(勋章、优秀回答者、盐 Club 会员)、社交奖励(认识好玩的人,甚至是谈恋爱)等。
大部分非金钱激励手段,都和成功的社群建设密不可分。相比短时间可以冲高的运营数据,是否有带不走的好友关系,更适合作为衡量社群质量的标准。
此外,还要看有没有原生的“梗”(meme),比如“谢邀”,“X 是一种怎样的体验”,“如何评价 X”。这也体现出社群生态的构建,是很难单纯用算法模拟出来的。
但这不等于说整个头条系都不懂社群。内涵段子和抖音可以说是最成功的社群运营案例,你也可以在段友和抖友里出名,获得社交奖励,变现和谈恋爱。为什么这样的成功并未在悟空问答复制呢?
从“马后炮”的观察来看,段友、抖友和头条用户构成是基本类似的,但和知乎的用户群几乎不重合。
QuestMobile 去年 10 月数据显示,知乎 App 和悟空问答 App 重合用户不到 5 万,表现出明显的独占特征。
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