铁塔公司全面启动上市 预计年底IPO

　　■IT时报记者 孙妍

　　9月18日，中国电信集团官方宣布，刘爱力出任中国电信集团公司董事、总经理、党组副书记。转任中国电信的同时，中组部免去其中国移动通信集团公司党组副书记、副总裁职务。

　　不过，刘爱力的另一个身份尚未最后明确归属，自2014年7月开始，刘爱力兼任中国铁塔公司董事长。按照之前制定的“三步走”战略，到今年底，铁塔公司将走到“择机上市并实现混合所有制发展”的第三步。

　　《IT时报》记者获悉，中国铁塔公司已经全面启动上市工作，刘爱力是否兼任铁塔公司董事长，成为外界最为关注的焦点。

　　全面启动上市工作

　　9月4日，国资委主任肖亚庆到铁塔公司调研并主持座谈会。据媒体报道，当天中国铁塔董事长刘爱力汇报了公司改革、发展、党建，包括推进上市等方面工作。

　　今年早些时候，刘爱力曾透露，期望铁塔公司能于2017年底上市，上市地点是香港。之后，铁塔公司相关人士也向《IT时报》记者证实，目前铁塔公司已经全面启动上市工作，争取今年底实现首次公开募股（IPO），但并未透露IPO规模。

　　2016年底，铁塔公司就启动了“三性”达标工作，包括资产的权属，经营数据的真实性，物资采购和工程建设的规范性等，这些工作都是为上市做准备。

　　据中国铁塔某省公司的员工向记者透露，公司已就上市工作成立代号为“春笋”的项目，配合上市前的尽职调查。

　　至于是否有A股上市计划，铁塔公司回应说：“目前，铁塔公司还不符合A股上市的条件。”A股上市的门槛是公司必须满足三年连续盈利，或者必须满足两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元。

　　2016年上半年财报显示，铁塔公司负债1500亿元，好在去年全年初步实现了盈亏平衡。但铁塔公司的盈利能力仍较弱，今年上半年的收入利润率只有3.7%，折算成全年的总资产回报率仅0.8%。

　　“如果铁塔公司无法尽快上市，就不能及时解决债务、财务成本过高问题，会影响降低三家运营商成本的力度，直接损害三家利益，这就违背了改革初衷，失掉了改革意义。” 刘爱力最近接受媒体采访时说道。

　　铁塔三年 难在降低成本

　　共建共享是铁塔公司成立的初心。

　　铁塔公司通过建设、维护、管理“三合一”的模式，减少了三大运营商的重复投资、重复建设和重复运营。三年来，累计相当于减少铁塔重复建设56.8万个，相当于节约行业投资约1000亿元，节约土地超2.7万亩，相当于3788个足球场的面积。

　　但是，建设规模的大幅增加，也给三大运营商带来了租费的增加。尽管总体上租金增幅低于站址增幅，但远高于同期三家运营商的业务收入增幅，这也引起业界关注。

　　去年7月，铁塔公司与三大运营商签订了《商务定价协议》，在基准价格之上，明确铁塔租费和维护费：两家共享优惠20%-25%，三家共享优惠30%-35%。刘爱力在接受媒体采访时透露，关于定价，各家仍然有大量的沟通商讨工作要做，目前刚步入常态化结算轨道。

　　行业人士透露，目前铁塔公司与三大运营商之间的矛盾，并不在于谈址能力、流程配合上的小摩擦，而在于行业顽疾仍未解决。站在铁塔公司的角度，房租已经涨到了一个高度，铁塔公司只能尽力控制成本；站在电信运营商的角度，近年来成本压力大，将站址交给铁塔公司建设、运维以后，没法像以前一样灵活控制成本。

　　从三步走到一体两翼

　　铁塔公司已经意识到，目前业务结构简单，收入来源单一，随着4G覆盖趋于饱和，新建铁塔的需求肯定会下降。另一方面，第三方铁塔公司也对其造成了竞争压力。据中国铁塔某省公司相关人士透露，当前社会上第三方铁塔运营企业近400家，有的区域第三方铁塔公司的市场份额占了将近30%。

　　因此，铁塔公司今年提出了“一体两翼”的业务总体发展思路。即以“行业内塔类共享业务”为主体，以“行业内非塔类共享业务”“行业外社会共享类业务”为两翼。简单理解就是，除了服务好三大运营商以外，铁塔公司要深入挖掘手上190万个存量铁塔的市场价值，通过发展增值业务来增强铁塔公司的盈利能力。

　　2017年上半年，铁塔公司已经和“12+N”重点行业进行对接，包括环保、地震、公安、空管等行业市场。截至目前，已经明确的项目有36个，已签约项目25个，预期全年收入达到1900万元。

　　以福建省为例，当地铁塔公司的大部分铁塔纳入了动力环境监控系统，形成了一张物联网。这两年还在尝试“多杆合一”，将电力杆塔、市政灯杆、公安监控和广告杆进行整合，提供给全社会共享。

　　铁塔公司全国首座在用电力塔共享站在福州试点成功，福建铁塔将基站挂在电力塔上，解决了运营商长期攻而不破的疑难站点，同时也可以为电网公司提供温度、湿度、风速等监测数据。

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