5月4日，阿里巴巴公布了2018年Q1及2018财年（2017年5月~2018年4月）业绩，其核心电商业务跑赢华尔街预期，收入猛增60%至2140.20亿元，阿里同时首次透露蚂蚁金服全球活跃用户数达8.7亿。

　　但阿里大文娱板块，包括影业、游戏以及流媒体业务（优酷土豆）仍处于持续亏损状态。根据财报显示，阿里巴巴集团数字媒体与娱乐（Digital media and entertainment）板块在2018年Q1亏损达25.95亿元，摘得内部亏损王。另一方面，独立上市公司阿里影业（01060），也在不久前的业绩预警中宣布15个月17亿元的亏损。

　　2016年6月，阿里宣布联合旗下合一集团、阿里音乐、阿里影业等成立大文娱版块，但阿里大文娱板块持续整合近两年来，比起腾讯（00700）即将推动音乐板块上市、游戏业务持续成为现金牛，百度投资成立的爱奇艺独立上市等，阿里在其庞大的文娱体系下，鲜少孵化出诸如优酷视频等头部业务，另一方面，诸如游戏等文娱板块承载的带动电商的压力，也使得业务的独立性不被看好。

　　阿里影业持续巨亏，长短视频仍需追赶

　　2014年6月，阿里巴巴以62.44亿港元认购文化中国60%股份，并随后将其更名阿里巴巴影业，然而自成立以来，亏损的阴影便一直笼罩着阿里影业。

　　在2014年，阿里影业出现4.15亿元净亏损；2015年，得益于一笔8.38亿元的净财务收益，阿里影业净收益有所改善为4.66亿元；2016年，由于发力淘票票等业务，亏损卷土重来，阿里影业在这一年净利润为-9.58亿元。

　　此前不久，阿里影业发布2017~2018年盈利警告，称由于春节档期间加大了对旗下在线票务平台淘票票的推广力度，集团截至2018年3月31日的15个月期间，将出现净亏损介于人民币16亿-17亿元，而截至2017年末，这一亏损还为人民币9.5亿元。这意味着，淘票票因春节档期间的补贴亏损在6亿元以上。

　　通过测算可以得知，截至2018年第一季度，阿里影业成立以来累计亏损达30余亿元。

　　但值得庆幸的是，经历过票补的烧钱大战，中国电影在线票务市场的双寡头格局似乎已定。

　　根据Analysys易观日前发布的《2017年第4季度中国电影在线票务市场格局》报告，猫眼微影、淘票票分别以51.87%、37.74%位列中国电影在线票务市场前两位，其中淘票票市场份额环比Q3取得3%的增长。考虑到春节期间的票补力度，淘票票在2018年Q1或许会有更好的成绩。

　　在长视频领域，BAT的竞争更为惨烈。以爱奇艺为例，截至2018年3月31日，其会员规模已达6130万，单季度新增会员数已达1050万，该数据同比2017年3月底数据增长72%。此前腾讯亦公布，截至2月28日，付费会员人数已达6259万。

　　而自从2016年12月，优酷宣布其付费会员数超3000万后，就一直未对外更新其付费会员数量。而这一次，阿里罕见在财报中指出，由于真人秀节目“这就是街舞”和连续剧“烈火如歌”的推出，优酷视频本季度日均订阅用户数同比增长超过160%，但与往常一样，优酷继续在具体会员数字上避而不谈。

　　而这一大幅增长的背后，是激增的内容成本。在截至2018年3月31日的季度中，数字媒体与娱乐板块经EBITA调整后的亏损为25.95亿元人民币，利润率下降至-49%，而2017年同期这一数字还为-44%，财报分析认为，利润率的持续下降主要是由于优酷土豆（Youku Tudou）的内容成本增加。

　　在不久前的优酷春集上，除了发布“这就是街舞”的系列综艺《这就是对唱》和《这就是灌篮》，优酷还发布了《挑战吧太空》、《满足吧好奇心》、亲子真人秀《想想办法吧爸爸》在内的“吧！”系列超级网综和改编自NBC的《周六夜现场》等23部综艺；剧集方面，将增加《鹤唳华亭》、《天坑鹰猎》、《归去来》近80部新品。

　　而Q1的亏损似乎只是拉开了优酷自制内容投入的序幕，此前就有媒体报道，2018年度优酷作出的年度亏损预算为80亿元，与腾讯视频持平，而爱奇艺的亏损预算则仅为30亿元。

　　但在新兴文娱业态，诸如短视频和游戏直播赛道，几乎鲜见阿里系选手的身影。

　　今年3月，斗鱼和虎牙两家游戏直播平台分别宣布获得来自腾讯6.3亿美元与4.6亿美元投资；而在短视频领域，投资快手后，腾讯全面对标抖音，重启了孵化短视频项目——微视，并以30亿入场补贴达人，并全面打通QQ音乐、QQ空间等腾讯系产品对接微视。

　　阿里并非没有短视频领域野心，但去年起号称肩负“全面转型短视频”的土豆，到现在似乎并未能取得如快手抖音们的亮眼成绩。

　　阿里游戏：缺乏根基，负重生态前行艰难

　　2017年9月，阿里文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福正式宣布阿里大文娱成立游戏事业群，下设开放平台事业部和互动娱乐事业部。但自《暖暖环游世界》以来，阿里游戏在代理发行，以及自行研发手游方面并未有太多成绩。

　　但从4月份宣布获得独家发行日本人气手游《旅行青蛙》授权以来，阿里游戏迎来了难得的“明星IP”，收获不少游戏玩家的谈论。但诸如“究竟是什么阻碍了阿里的游戏之路？”的讨论亦不绝于耳。

　　收获如此评论的原因之一，是《旅行青蛙》作为现象级手游，在彼时已进入用户兴趣的衰退期，阿里游戏选择此时接手颇让人意外。

　　5月3日，中国版《旅行青蛙》在手机淘宝开启内测。根据刺猬公社公布的内测界面来看，除去将诸如长城、西湖等中国特色景点，游戏中还包括老干妈在内的中国特产。

　　阿里游戏相关负责人也在采访中称，未来不会考虑推出独立APP，《旅行青蛙》中国版将作为长线入口；但在游戏机制上，淘宝与旅行青蛙打通了联系，用户在淘宝上的将产品加入购物车，停留时长等会加快三叶草生长速度、“蛙儿子”回来速度。

　　同时，对于此前网友讨论中的嵌入手淘《旅行青蛙》和蚂蚁金服、飞猪以及盒马鲜生的业务打通，该负责人回应称，此类植入“暂时不会”出现，阿里游戏会尊重《旅行青蛙》原有的世界观，保持其“佛系”互动小游戏的特征。

　　但颇为有趣的是，阿里游戏被业界质疑最多的，便是阿里将电商捆绑游戏的意图。业界普遍认为，阿里往往希望通过游戏的发力带动整个生态或者矩阵，而非出于对玩家的理解为初衷开发游戏，往往给产品带来极大压力。

　　专栏作家丁鹏Gamewower认为，自阿里大文娱正式设立游戏事业群以来，表明阿里游戏从分发等边缘进入行业的深水区，即研发领域。

　　但另一方面，丁鹏分析，阿里游戏的致命弱点在于没有根基，缺乏游戏领域的积累，包括自研、市场、运营等等。

　　而此时阿里的阿里似乎也意识到了这一点，2017年9月，阿里斥资10亿元全资收购以网易游戏前研发成员为核心的广州简悦科技，在近期也有阿里大力挖角网易系游戏人才的传闻出现。

　　而在“抢人”补课研发根基的欠缺后，阿里做游戏的逻辑也会得到改观吗？

　　“我们曾经走了一些弯路，内容和电商之间的链路绝不是看内容买东西，我们要关注电商和内容背后的用户行为和用户价值，最后内容价值的链接才是真正的不同业务生态之间的链接，而不是业务本身的手段链接。”在优酷春集接受媒体采访时，阿里大文娱轮值主席杨伟东如此说道。

　　或许类似的经验也可以借鉴给阿里游戏？

转载请注明出处。