从提出“一带一路”金融大动脉战略到为“一带一路”沿线国家提供各类授信支持约600亿美元，田国立在中国银行(4.030, -0.03, -0.74%)任董事长的4年时间里，“一带一路”金融大动脉战略建设初见成效。

　　7月31日，中行总行召开干部大会，宣布中央关于中行主要负责同志调整的决定，陈四清将接替田国立担任中行党委书记、拟任董事长。

　　在国际业务方面颇有建树的陈四清表示，将继续践行田国立提出的“担当社会责任，做最好的银行”发展战略，推动中行改革发展。

　　银行业高管变动频繁

　　近期中资银行高管变动的消息袭来。从6月28日，重庆银行党委书记、董事长甘为民因个人工作变动原因，提出辞去重庆银行董事长职务，上级组织和董事会已批准其离职申请；到8月1日，南京银行(7.880, 0.04, 0.51%)公告称，近日收到监管批复，江苏监管局已核准束行农行长的任职资格；再到同日，锦州银行发布公告称，该行已接获得辽宁监管局就霍凌波先生担任该行董事兼副董事长的资格的批复，不过，更为轰动的，莫过于中行、中国建设银行(6.860,0.00, 0.00%)董事长的变动。

　　8月2日，中行官网发布消息称，7月31日下午中行总行召开干部大会，宣布中央关于中行主要负责同志调整的决定，陈四清同志担任中行党委书记、拟任董事长，免去田国立同志中行党委书记、董事长职务。董事长、行长任免按有关法律规定和章程办理。

　　2013年4月，田国立在初掌中行帅印时，便提出了“担当社会责任，做最好的银行”的发展战略。随着“一带一路”倡议的落地和实施，田国立曾表示，中行有责任也有能力推动“走出去”企业加快融入全球产业链、价值链，不断提高国际竞争力。

　　中行首席研究员宗良告诉《中国经营报》记者，开发性金融机构起到引导的关键作用，但“一带一路”真正的主力应该是商业银行。

　　在中行任职期间，田国立提出构建并着力推动中行“一带一路”金融大动脉业务发展定位落地。根据这一战略，中行将在2015至2018年期间，对“一带一路”沿线国家提供相关授信1000亿美元，为投入更多资源至“一带一路”沿线。

　　截至2016年末，中行跟进境外重大项目约420个，为“一带一路”沿线国家提供各类授信支持约600亿美元，撬动投资超过4000亿美元。田国立曾透露，截至2017年3月末，中行已为“一带一路”项目提供意向性授信支持超过1005亿美元，主要集中于基础设施建设及能源矿产领域，“一带一路”金融大动脉建设已初见成效。

　　同是，在机构布局方面，根据中行2013年年报，该行在中国内地、香港、澳门、台湾及37个国家拥有广泛的机构网络，而截至2016年底，中行海外机构已覆盖51个国家和地区，其中包括20个“一带一路”沿线国家；中行与全球超过1600家机构建立了代理行关系，覆盖179个国家和地区，其中在“一带一路”沿线国家有500家代理机构；中行建立了覆盖全球的清算网络，能够提供7×24小时全球人民币清算服务。

　　坚持国际化布局

　　“四年多来，国立同志带领中行领导班子，使得中行各项事业取得长足发展，从国立同志手中接过接力棒，深感责任重大。”陈四清在接棒之时表示。

　　记者注意到，从中行湖南省分行起步，至今在中行供职27载的陈四清，“国际化背景”颇深。

　　陈四清于1990年初入中行，在中行湖南省分行工作期间，便外派中南银行香港分行任助理总经理；2011年12月起兼任中银香港（控股）非执行董事、中银航空租赁私人有限公司董事长；2011年4月起兼任中国银行业协会贸易金融专业委员会主任；2012年8月起兼任中国国际商会副会长；2014年起任中行党委副书记、行长、副董事长，同时，2014年3月任中银香港副董事长；2016年6月，兼任全国外汇市场自律机制主任委员；2017年2月，当选为国际商会中国国家委员会（ICC China）银行委员会主席。

　　对于海外业务，陈四清曾在2016年半年报发布会上介绍道，根据中行制定的“345”的战略，即近期内要使海外总资产和海外利润在全行总资产和利润的占比达到30%，下一步，这一占比要到40%，而更长远的目标，则要让海外业务真正成为半壁江山。

　　除中行外，近年来国际化战略亦为一些商业银行的利润增长做出贡献。例如，中国工商银行(5.670, 0.01, 0.18%)海外机构已覆盖42个国家和地区，其中包括18个“一带一路”沿线国家，担任7家人民币清算行；建行海外机构已覆盖29个国家和地区，担任3家离岸人民币清算行；中国农业银行(3.760, 0.00, 0.00%)海外机构已覆盖15个国家和地区，包括4个“一带一路”沿线国家，担任1家离岸人民币清算行。

　　面对竞争，是压力亦是动力。对于中行未来的发展，陈四清曾在中行2016年业绩发布会上表示，2017年中行将坚持国际化发展不动摇，努力做到资产总量稳、结构调整进，资产业务稳、负债业务进，境内业务稳、境外业务进，利息收入稳、非息收入进，服务基础稳、服务质量进，资产质量稳、化解措施进，在符合境内外监管规定和政策的前提下，进一步打通境内境外市场、表内表外业务、线上线下服务，推动各项业务持续稳健发展。

　　中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军在采访中告诉记者，“一带一路”建设项目需要的金融支持，是综合、系统的，并不是仅仅靠商业银行就能完成的。

　　陈四清亦认为，总体而言，完善的“一带一路”金融服务体系应该坚持多元、立体以及市场化的要求：将多边金融机构、政策性金融机构、商业性金融机构和国内外投资者都纳入进来；充分利用各层面资金来源和各类型投融资产品及工具，构建完整的金融服务体系；资金价格、运作机制和经营管理要坚持市场化原则，提升可持续性。

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