在万聚鲜城运营者张羽(化名)的回忆中,创业三年来,每一次电商大促活动都是企业规模再上一个台阶的契机,但同时也是对企业资金链的巨大考验。尽管启动资金只有3万元,但凭借其良好的信用和稳定的流水,万聚鲜城已经从京东金融的“京小贷”申请到了累计900多万贷款,从而建立了自己的冷库,扩大了备货规模,在海鲜电商的红利期就率先奠定了自己的竞争优势,成长为今天拥有千万级销售额的明星卖家。
在中国有大量如张羽一样的创业者,他们的事业刚刚起步,没办法在大城市买房,甚至连当地户口都没有。他们几乎不可能从银行获得贷款,在公司发展遇到瓶颈时,可能因为几万块的资金缺口就遭遇事业滑铁卢。而正是这群“弱信用数据”的人群,目前已占中国就业岗位的80%,成为李克强总理口中“包容性增长的基础”。
针对小微企业发展困境,京东供应链金融一直在进行“金融+科技+产业”的深层次普惠金融探索。截至目前,京东金融供应链金融已经累计服务超过10万企业,并为其提供了2500亿元贷款,而这些企业当中,绝大多数都是中小微企业。而今年“6?18”期间,京东金融的供应链金融业务为60%供应商、商家提供了115亿贷款。
小微企业资金之痛:永无止境的“升级”与“缺口”
万聚鲜城的创业者张羽本来是一名程序员,在帮老乡管理超市的过程中发现高档海鲜货架期有错配的现象:早晨是海鲜供应量最大的时段,却也是高档海鲜消费者——青年白领人群着急上班的时间。他从中看到了商机,开始了高档海鲜的电商销售。
几乎所有的小微企业在成长过程中,都遭遇了规模升级时的资金链之痛,万聚鲜城也不例外。2014年,当中国的生鲜电商行业进入第一轮爆发期,万聚鲜城的订货量大幅攀升,迫切需要建设符合业务规模的冷库设施。
“冷库的升级,不仅决定了对上游的议价能力,还决定了你的物流成本。我们刚开始物流(冷链、仓储)成本占到30%,几乎不赚钱,而到现在物流成本降低到了20%,才可以赚钱。”生鲜电商的行业局势,逼着张羽想尽法子从市场上找钱。他意识到如果不在此时进行基础设施升级,就会遭到市场的淘汰。
当张羽向银行寻求资金时,感受到了小微企业的贷款之难。因为缺乏信用记录,也拿不出像样的抵押物,传统银行很难对小微企业放贷。“我们问过银行,他们说你没有房产抵押,就没太大戏。”而P2P等其他贷款方式利息太高,不是小微企业所能承受的。这时,因为后台广告而进入张羽视野的京东金融“京小贷”产品成了他走出发展瓶颈的唯一助力。
京小贷是针对入驻京东开放平台的部分商家开放的信用贷款产品,最高额度200万,商家无需提供任何形式的抵押、担保,仅需在京东金融网站进行线上申请贷款操作及合同签署即可申请。京小贷以京东开放平台店铺的经营情况核定商家的可贷金额。
万聚鲜城在京东上的销售表现不错,因此,京小贷批给了它在海鲜品类中的最高额度。张羽表示,“京小贷帮助万聚鲜城避免了资金链断裂的情况,并随着店铺销售越来越好,给予的贷款额度也越来越高,不断满足店铺升级的需求。”
优化用户体验,实现真正普惠
与传统银行贷款相比,京小贷具有一秒放款、无抵押担保、随借随还等非常非常贴近用户需求的产品特质。这不仅为资金流动快的小微企业节省了开支,也使得他们能更好地应对突发性资金需求。例如“随借随还”的服务,对于电商节日脉冲式的销售增长特别有帮助,极大提高了企业资金利用率。以万聚鲜城为例,这家企业为了今年“6?18”备货,申请了30万贷款,使用了90天,按照0.048%的日息,共需支付利息12960元。而如果使用传统银行贷款,则必须付出一年的利息,以年化6%计算,利息为18000元。5000多元的利息差额,对小微企业来说可能就是发展的最后一块资金缺口。
京东金融正在帮助越来越多像万聚鲜城这样的中小企业。依托京东电商体系及合作公司所积累的大数据基础,京东金融相继推出京保贝、京小贷、动产融资、企业金采、企业金库等针对公司客户的一体化金融服务,通过多重服务叠加的方式为客户盘活了供应链条上的各个环节,极大改善了中小微企业长期面临的融资难、融资成本高的问题。
目前,中国的小微企业正在以每年1.5万户以上的速度在激增。由于中小微企业信用数据缺失,导致金融机构很难对其进行信用评估及授信。以京东金融为代表的金融科技企业正在利用自己的数据及技术优势,通过互联网的方式触达到传统金融难以触达的客群,以实现真正的金融普惠。
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