月31日下午，有媒体爆料搜狗启动在美IPO，准备上市。

　　随后，搜狗创始人兼CEO王小川也发了内部信，肯定了赴美上市这一说法。

　　在内部信中，王小川回顾了搜狗13年来的发展历程：“自2003年搜狗成立以来，我们将很多个不可能变为可能：我们在媒体的基因下孕育了搜索；我们重新定义了中文输入法，赢得了超过5亿用户；我们发明的“输入法-浏览器-搜索”三级火箭模式，是搜索行业追赶破局的唯一成功模式；2010年搜狗独立运营后，搜索份额与收入就开始爆发增长，这样的高速增长持续至今；2013年我们合并了腾讯搜搜。搜狗是中国互联网里一个不断创造惊喜的变量。”

　　这段话，集中了王小川全部的荣耀，还集中了他全部的唏嘘和坎坷，接下来，中企哥将进行细致的解读。

　　搜狐最年轻的副总裁

　　搜狗是2003年成立的，但直到2004年8月3日，搜狗才正式上线。当时，搜狐公司推出中文搜索引擎“搜狗”的目的，只是增强搜狐网的搜索技能，主要经营搜狐公司的搜索业务。

　　当时，王小川才27岁，还是搜狐最年轻的副总裁。据说，张朝阳在他研究生毕业之后第一天，就亲自打来电话邀请他进搜狐工作。

　　王小川曾在一档电视访谈节目里评价张朝阳是“值得被信任的人”，尤其为人正直，在险恶的互联网江湖里，无论是打盗版还是做微博，都采用非常正统的竞争手段，这种“文明”价值观与王小川不谋而合。

　　他还很钦佩张朝阳的眼光，无论游戏、视频还是搜索，都是做有潜力的业务。而张朝阳一直以来也从骨子里认同王小川专注的做事风格。

　　不过，虽然与张朝阳共事十几年，但王小川也记不太清初见场景，只想起是一个夏天，搜狐在五道口举办活动，还在ChianRen兼职的王小川穿着拖鞋过去，满屋子是被互联网激情鼓舞的人群，王小川却无感，他就是去看个热闹。

　　王小川曾说，他的性格中还有一面是“面对世事变化懒得应对近乎迟钝”，这种迟钝他很清楚，并一直坦然接受性格决定的命运。

　　搜狗十几年来发展的各个阶段，王小川多次有机会离开，在百度、腾讯、阿里巴巴等多次伸出橄榄枝时，王小川保持着难以置信的坚持。即使在最不得志的2008至2010年之间，王小川依然没有抛下搜狗。

　　他如此解释自己的行为方式：大部分人对近处经历的事情更多会看到困难，对未经历的事情更多看到诱惑。“这时不如聚焦到正在做的事情上只要还有进步就不要放弃。”

　　王小川很喜欢乔布斯在斯坦福的演讲：“你不可能充满预见地将生命的点滴串联起来。只有在你回头看时，才会发现这些点滴之间的联系。所以你要坚信，你现在所 经历的将在你未来生命中串联起来。你不得不相信某些东西，你的直觉、命运、生活……正是这种信仰让我没有失去希望，它使我的人生变得与众不同。”

　　这是乔布斯对自己精神面貌最强烈的表达，王小川感同身受。

　　“痛苦和挫折能让你有更多思考，也会让你在运气好时更加珍惜。”王小川说，“我足够的努力，在ChinaRren工作每天只睡4个小时，做搜狗搜索也是起早贪黑没有周末。我也摔过很多跟头，但我花的心思和精力比抱怨多，只是大家看到的总是在关键点取得的成功，虽然看起来很轻松，但背后我比大多数人付出 至少多百分之十几甚至一倍的努力。”

　　死活不愿卖给360

　　王小川在内部信中提到，“搜索是一个竞争激烈的赛道，搜狗取得了阶段性的成功。回眼望去，已经有不少搜索公司退出了赛场。”

　　这十几年来，随着PC互联网时代的繁荣逐渐消退，搜索行业也经历了大洗牌。

　　2010年，谷歌宣布退出中国。与此同时，国内出现了多家搜索公司。其中人民网(13.670,0.02, 0.15%)推出人民搜索，后来改名为即刻搜索，新华社推出盘古搜索。也是同年9月，邓亚萍担任了人民日报社副秘书长，并担任即刻搜索总经理，开始跨界投身互联网行业。三年后，网络上爆出了“即刻搜索人去楼空、邓亚萍败光20亿元”的传闻（现已辟谣）。与之伴随而来的是，即刻搜索产品关停、与盘古搜索合并的消息。直到2014年3月，合并后的即刻搜索与盘古搜索改名为“中国搜索”，但至今都很少有人听过和用过。

　　也是在2010年初，搜狗的专注点重新回到搜索，但是整个搜索的业务发展却进入了瓶颈期，这时候，周鸿祎带着360出现了。

　　周鸿祎找到张朝阳，想要投资搜狗。周鸿祎同时向张朝阳提出，把搜狗浏览器业务转给360，同时360和搜狐成立一家合资公司专做搜索。

　　当时张朝阳对这个提议还是颇有兴趣，他心里装的是搜索，并不认为浏览器一定要放在搜狗里，所以就有了王小川只身一人赴杭州见马云的故事。

　　之前王小川从来没见过马云，而这次谈话也只有短短的40分钟。马云先问搜狗输入法是不是王小川做的，接着说了投资的三个原则：第一是有没有机会做成，第二是团队可不可信，第三是对阿里有没有好处。

　　第一点一直是王小川最坚持的，他和马云说搜狗一定能成，现在的投资非常关键。第二点张朝阳在行业里品行大家都看得见，马云相信张朝阳。第三如果搜狗做成会抑制百度，对阿里有好处。这次谈话后，马云开始做调研，同时找张朝阳谈入股。

　　张朝阳也明白阿里进入和360进入的不同意义，王小川帮他找了个新选择。

　　后来在一次接受媒体采访时，王小川回忆起这段故事，感慨道：“如果没有Charles（张朝阳）的坚持，就根本没有搜狗；如果没有周鸿祎获得搜狗技术的欲望，就没有搜狗的分拆；而如果没有马云的果断加入，就没有新搜狗的降生。”

　　2010年10月搜狐宣布分拆搜狗，阿里作为战略投资者、云峰基金作为财务投资者联手投资搜狗。与2008年搜狗1.38亿美元的估值相比，上述交易中搜狗估值为2.37亿美元，增幅超70%，王小川出任搜狗CEO，帮助搜狗完成第一次蜕变。

　　王小川在内部信里，也特别表述了这件事，“2010年搜狗独立运营后，搜索份额与收入就开始爆发增长，这样的高速增长持续至今。”

　　三年后，搜狗再次面临360收购。这又是一个戏剧化的故事，这次，王小川拉来了马化腾。

　　在前往新加坡，参加定于2013年7月29日举行的搜狐公司第二季度财报董事会之前，马化腾、刘炽平和王小川通了个电话，他们问王小川，搜狗的业务指标和业务规划是什么样的：量有多大、收入多少？问题涉及到从搜狗基础数据到用户量，到最后的收入模式，增长潜力。

　　他们没想到，王小川对搜狗的收入模式增长潜力如数家珍，对于搜搜内部体系了解不亚于搜搜本身。这一次腾讯改变了主意，不再坚持腾讯控股的立场。于是谈判窗口再次重启。

　　这个结果让周鸿祎大为恼火，很快公开放话称“才知道搜狗姓王不姓张”。和周鸿祎已频繁过招的王小川笑笑，称这是360情绪发泄，并不会带来其他结果。“这是几个老板共同的选择，现在的结果也达到预期。”

　　这就是王小川内部信里提及的“2013年我们合并了腾讯搜搜”背后的故事。

　　如今，大多数用户比较常用的搜索引擎产品只剩百度、搜狗、360等。

　　至于，为什么死活不愿卖给360？王小川说其实他和周鸿祎并没有私人恩怨，除了在“商业文明”价值观上不一样，更深层次原因是，他非常清楚这场交易对搜狐来说有多不公平。有接近王小川的人认为，周鸿祎是一个有想法的人，王小川也从来不缺想法，要让两人融洽合作难度很大。

　　王小川总是挖不动

　　优秀的技术产品人才，总是巨头公司追逐的对象。但王小川总是挖不动，也有两个故事。

　　一个广为流传的故事是，2006年搜狗输入法上线时，丁磊就留意到王小川，并约定北京见面。

　　那时网易游戏增长势头很猛，《梦幻西游》系列成为摇钱树。丁磊开门见山跟王小川说，你们家搜狐没钱吧，网易有钱，拿利息就可以做这件事情。

　　“钝感”主导下的王小川并未动心，他并不了解丁磊，何况张朝阳给了大力支持。最重要的是，“我根本要的也不是钱，也不是所谓的出名，我就是喜欢（搜狗）这件事。”这次简短见面后，双方再没有联系。

　　在内部信里，王小川也自豪的说，“我们重新定义了中文输入法，赢得了超过5亿用户。”

　　而百度估计是最想得到王小川的公司，从李彦宏到其他高层频繁接触王小川是在2009年左右，那时王小川不再负责搜索、卯着一股子劲儿艰难的做浏览器。百度那边，2008年挖来的CTO技术天才李一男2010年初离职，在其离职之前，百度内部讨论接替人选时首选王小川。

　　百度希望王小川去接班的时候，王小川的回复是：“实在放不下搜狗的战友们，要不您整体收购搜狗吧。”这件事情后来就不了了之了。

　　现在，王小川已经成长为李彦宏最强大的对手。在内部信中，王小川这么描述两者的关系：在搜索之外，我们两年前便开始了面向未来的布局。依赖于搜狗的积极布局，再加上竞争对手的战略迷失，我们在人工智能、大数据和IOT领域，都追赶到同一起跑线，甚至赢得先机。

　　十几年过去了，互联网行业从PC时代到了移动时代，在接下来的人工智能时代，搜狗和百度的竞争对手地位可能还要继续下去。

　　2016年，百度成立风投公司，决定专注人工智能领域。同年9月1日，百度世界大会在北京中国大饭店举行。会上，百度首次向外界全面展示百度人工智能成果——“百度大脑”，并宣布对广大开发者、创业者及传统企业开放其核心能力和底层技术。开放的百度大脑，将引领整个互联网行业进入下一幕。

　　2017年初，在《最强大脑》的首场“人机大战”中，百度人工智能项目“小度”在跨年龄识别的任务上以3：2的比分险胜最强大脑代表王峰。

　　同时，另一边搜狗推出的人工智能项目机器狗“汪仔”登上了《一站到底》的舞台，也进行了人机大战。

　　王小川认为，搜狗和百度在人工智能技术路线上是不同的两个方向：搜狗专注“自然交互+知识计算”，以自然语言和知识推理为核心，还有同传翻译和语音速记等应用；而百度更侧重于人脸识别和无人驾驶等基于图像处理的应用。