这边联合利华被传拟在德国裁员，那边业绩不太景气的屈臣氏也被曝已在武汉申请互联网交易牌照，欲介入医药电商市场。有迹象显示，日用快速消费品行业的巨头们，正在试图加速自我转型，以跳出低迷期。

　　昨日，面对南都记者询问，屈臣氏方面已确认布局线上药店一事，但相关服务尚未开通。而联合利华中国公司相关 负 责 人则未就非中国区事务置评。

　　有数据显示，联合利华和屈臣氏均面临提振业绩的压力，其中联合利华“节支”计划已在今年上半年初步奏效，屈臣氏在中国内地的营收增速则已连续多年下滑。

　　联合利华推行节支计划？

　　近日，继宝洁后，联合利华的瘦身举措再度成为业界关注的焦点。有传闻援引据称来自德国食品行业联盟N G G的消息指，联合利华的节俭成本（下称“节支”）计划可能造成1000人失业及8间工厂的关闭。

　　消息还指，联合利华目前遭遇来自股东 方 面 的“压 力 山大”，4月初为安抚股东，该公司发布股东回报计划，并提到6大目标，包括2020年营业利润增长20 %、稳定2倍总债务/EBIT DA、今年50亿欧元的股票回购等具体计划。

　　不过，对于上述传闻，昨日，联合利华（中国）相关负责人在接受南都记者采访时声称，对于全球性的业务及相关非官方的新闻消息，联合利华中国无法予以评论。

　　该负责人还向记者表示，联合利华中国仍将继续加大市场投入，公司在今年上半年已在中国推出一系列新品，这些新品涵盖男性护肤护理以及高端护发等多个产品线。

　　屈臣氏悄然布局医药电商

　　除了日用快速消费品生产巨头不时传出“瘦身”消息，处于产业链下游的日用快速消费品零售连锁巨头也在试图寻找新的增长点。

　　依照近日的传闻，“屈臣氏进军医药电商领域实际上已有一年多时间，其官网“屈臣氏大药房”已于2016年2月19日正式上线。”而南都记者昨日发现“屈臣氏大药房”已无法打开，但通过百度快照，依旧可以发现，该网站由武汉屈臣氏个人用品商店有限公司主办，网站客服电话则自称为“屈臣氏武汉分公司”。

　　而南都记者通过互联网站备案信息查询可见，“武汉屈臣氏个人用品商店有限公司”同样为屈臣氏网上商城的开办者。另外，来自国家食品药品监督管理总局的注册资料显示，武汉屈臣氏个人用品商店有限公司还分别于2016年和2017年从湖北省食药监局先后拿到了互联网药品信息服务资格证和互联网药品交易服务资格证。

　　对于上述情况，屈臣氏相关负责人昨日一开始表示不予置评，随后又称该网上药店的服务还未开通，有进一步的信息会做及时披露。其言外之意不外乎，屈臣氏进军医药电商已纳入公司计划。

　　巨头们出招为哪般？

　　日化行业专家冯建军昨日在接受南都记者采访时表示，宝洁、欧莱雅、联合利华、强生是过去十年在国内本土化最为突出的四强外资企业，其产品遍布日用品、化妆品、食品等领域。宝洁公司在日用品销售上一直处于领先联合利华的状态，而联合利华始终没有在日用品行业找到突破口。在2000年时，联合利华推出清扬洗发水，这是业内第一次将洗发水分类为男女两类，但在之后的十年间，联合利华并没有任何突出的策略，市场表现并不佳，其中也存在着消费者疲软、市场不景气等等的问题。

　　至于屈臣氏悄然布局医药电商，其实屈臣氏在中国香港和台湾地区销售药品的占比不低于30%，但在中国内地仅占5%，究其原因是因为内地对药品监管制度较为严格，许可证、检验、质检等环节与香港和台湾地区不同。屈臣氏在线上和线下销售药品的战略是为了追求差异化，最终的目的则是为了增加人流量和寻求新的消费者人群。

　　在冯建军看来，90后消费者的崛起形成了零售的迭代，从化妆品行业的角度来分析，欧莱雅的市场定位仅局限于70后和80后，所以品牌的链接、策略、市场定位等等都需要创新和颠覆。同时新型业态的崛起使得年轻消费者被不同渠道所分流，电商平台更加受到这一群体的青睐，品牌需加大力度去迎合年轻消费群体所喜欢的促销方式和购物方式。

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