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如何打造有IP属性的滨海旅游目的地?

字号+ 作者:生活头条 来源:未知 2018-06-19 我要评论

精彩语录: “购买IP还是创造IP,取决于你所要创造、孵化的IP是否足够强大。” “在确定一站式旅游目的地时,着重三个强调:第一是每个产品都要有特色,要有市场竞争力;第二是

如何打造有IP属性的滨海旅游目的地?
精彩语录:

  “购买IP还是创造IP,取决于你所要创造、孵化的IP是否足够强大。”

  “在确定一站式旅游目的地时,着重三个强调:第一是每个产品都要有特色,要有市场竞争力;第二是每个产品与其它产品之间要相互支持,要共生共荣,要形成相应的支撑;第三是在产品开发的过程中做到有所为,有所不为,不是所有的产品都要做。”

  “游客喜欢就是有市场竞争力的,游客认可就是有生命力的。”

  6月12日-13日,由广东省旅游局、广东省人民政府金融工作办公室主办,广东省旅游发展促进中心、新旅界承办的2018广东旅游产业投融资对接会在广州保利洲际酒店正式拉开帷幕。

  6月13日下午,在大会的“湾区时代新机遇·滨海及温泉旅游目的地”分论坛上,由AECOM华南区经济业务线旅游咨询负责人许婷婷主持,趣旅创始人兼CEO栾杰、三亚亚特兰蒂斯公关副总裁孙洁、浪漫海岸旅游度假区总经理陈方、浙江省海洋旅游协会副会长、浙江海洋旅游研究院专职副院长何军、天目湖旅游股份有限公司副总裁方蕉进行了《打造有IP属性的滨海旅游目的地》圆桌对话,以下为嘉宾的主要观点:

如何打造有IP属性的滨海旅游目的地?
如何打造有IP属性的滨海旅游目的地?
  栾杰:中国游客喜欢折腾

  我们主要做比较垂直的产业链,我去过很多海岛,大概有七八十个。确实每个海岛的IP属性是不一样的,举个例子,在我去过的海岛中让我印象最深刻的是马尔代夫,我们把它理解为“海岛之王”,为什么呢?因为马尔代夫打造的是度假、休闲、蜜月的IP,这让它成为了蜜月的首选。这也是为什么马尔代夫30%以上的游客是中国人的原因。

  我现在想介绍一下趣旅在境外专注的一个海岛目的地,叫做民丹岛,是印度尼西亚的一座岛,就在新加坡旁边。为什么我们当初想推这个目的地呢?因为它距离新加坡仅40分钟的路程,可以满足新加坡游客短途游需求,基本上每年接待几百万的新加坡游客;中国中低端的团体游客也会来这个岛,一年大概有100万人次,但是这个地方的体验比较差。于是我们做了一款产品叫“新加坡+民丹岛”,新加坡是城市游,民丹岛是海岛度假游,先去城市观光再去岛上度假。所以我们打造了这个目的地。

趣旅和在座的可能不一样,我们对标的公司是德国的TOI公司。外国人的消费习惯和中国人的是不一样的,外国人到了海岛,可能找一个酒店,点一杯咖啡,可能一个下午看一本书就度过了;中国人到了海岛是比较喜欢折腾的,如果是6天4晚的行程的话,一般是两天在酒店,两天折腾,通常是潜水和陆地项目。
  趣旅和在座的可能不一样,我们对标的公司是德国的TOI公司。外国人的消费习惯和中国人的是不一样的,外国人到了海岛,可能找一个酒店,点一杯咖啡,可能一个下午看一本书就度过了;中国人到了海岛是比较喜欢折腾的,如果是6天4晚的行程的话,一般是两天在酒店,两天折腾,通常是潜水和陆地项目。

  趣旅专注于全球八九个海岛目的地玩乐项目的投资,怎么打造IP呢?我举两个例子。

  第一个例子是美国的塞班岛。国外的海岛有很多,低价位的岛可能大家就选择普吉岛了,差不多3个小时的行程,它价位比较低、酒店比较多、玩乐项目比较多。为什么有人第一时间选距离中国5个小时的塞班岛?因为塞班有它不一样的地方,我们当初提了一个概念叫“上天入海”,比较高端。上天是什么意思?就是到了塞班到当地,可以尝试开飞机,这是很多中国游客比较喜欢体验的,但其它很多海岛没有;可以跳伞,塞班的跳伞在全国是非常有名的,很多人不敢跳伞,至少会选择开飞机,因为是没有任何风险的。入海,是因为塞班的军舰岛是非常好的,珊瑚资源非常丰富,还有潜水艇、拖伞等海上项目。打造的IP口号就是“上天下海,来塞班就是来玩的”。所以塞班服务的客群,基本上是20-35岁的年轻人,这个海岛就是针对年轻人的。所以这个岛IP的打造,我觉得是非常成功的。

  第二个例子是关岛,也是美国所属的,打造的就是吸引年轻人来结婚和购物的IP。很多日本人办婚礼最想去的海岛中,第一是关岛,第二是夏威夷。关岛的教堂是非常多的,所以日本每年最多有150万人到关岛旅游。关岛的节日也多,每年推购物节、马拉松等。

  这两个海岛是做得非常成功、非常差异化的。

如何打造有IP属性的滨海旅游目的地?
  孙洁:硬件设施+软性服务=难忘体验

  在亚特兰蒂斯是IP拉动了消费需求。每个海岛的打造,首先要从大的政策来说。海南作为一个岛,定位非常清晰,不是以转口贸易和加工工业为主,而是旅游业和新科技;巴厘岛是具有文化的;马尔代夫在政策和策略上也非常有优势,“三低一高”。

另外就是周边消费群的拉动,大家今年也听到了“三个小时的经济圈”一说,所以也跟周边市场有关。在同质化比较强的市场上,海岛从某个落脚点出发,衬托出自己不同于其它海岛的特质,那么这个岛屿也会有不同的IP。
  另外就是周边消费群的拉动,大家今年也听到了“三个小时的经济圈”一说,所以也跟周边市场有关。在同质化比较强的市场上,海岛从某个落脚点出发,衬托出自己不同于其它海岛的特质,那么这个岛屿也会有不同的IP。

  国际滨海旅游目的地,是有很多的标准,这个标准特别大,可以从各个领域分析。今年海南非常热门,又有自贸港,还谈“要进一步促进旅游文化,不仅仅从设施上吸引游客”。其实政策出台后并不能立刻见效,就算打出了品牌,还有硬件设施的问题,比如机场的吞吐量够不够,服务水平能不能满足国际游客需求。其实海南住宿设施是没有问题的,我住过70多个酒店,觉得海南国际品牌酒店,房间是不错的,而且地理、气候都非常好。

  我觉得滨海国际城市不是形式的问题,也不是一天、两天喊口号的问题,而是长期的积累。如果你去一个地方旅游,当地的文化、服务人员的水准和国际化的水平、国际化设施很重要。如何从硬件转换到软件上,转换成让人终生难忘的体验,使得不管男女老少,每一个家庭成员到我们这里来都能找到一个自己能玩的项目,获得终生难忘的回忆,我觉得这个也是非常重要的。

如何打造有IP属性的滨海旅游目的地?
  何军:中国5000年文化也可挖掘出IP

  IP可以无中生有,可以从小变大,但是IP还是有本质支撑着它的东西。关于海岛,资源组织很简单,有三类:第一是老天爷给的;第二是老祖宗给的,像普陀山,观音道场,几百年形成的;第三是老百姓自己创造的,比如水上市场。浙江的海洋旅游,一半是建在山上,一半在海上,例如宁波都市圈就是在海上。

如何打造有IP属性的滨海旅游目的地?
  浙江从北到南是比较经典的是:嘉兴,因为靠近上海大都市,有非常高端的旅游设施,比如说马球、直升机、高尔夫、游艇,你们会觉得不是在中国,而是在欧洲,因为这里是以前外国人聚居地,外国人一有空就到嘉兴;接下来是宁波的杭州湾,经济高度发展,工商繁荣,所以海洋旅游的特质是带有明显的都市气派;杭州,有一个很大的方特东方乐园;舟山,有很多非常高端的旅游产品和邮轮港,天气冷的时候在南边,有很多新加坡、韩国的游艇俱乐部,上海也喜欢到这而来玩游艇;还有我刚才讲到的普陀山,也是一个很高端的礼佛场所,其休闲旅游也是发展得非常好的,舟山还有重要的节庆,我负责了三年的国资海岛旅游大会、中国海洋文化节、东海音乐节;然后是泰州,是红色旅游基地;还有温州,它有南麂岛。浙江的经济发展是很均衡的,没有洼地,是比较高端的业态。

  我也去过很多经典的海岛,中国有5000年的文化,本身就有很多IP,比如孙悟空、东海龙王,我们都可以去挖掘。

如何打造有IP属性的滨海旅游目的地?
  陈方:先有故事才有IP

  我们也观察到了一个现象,很多客人到我们的景区是来求婚的,这是客人的需求,但员工告诉我,他们求婚并不是百分百成功的。这是游客自发的行为,我当初定这个名称的时候,应该没有想过要朝着这个方向来拟,只是通过随心的感受来拟。

如何打造有IP属性的滨海旅游目的地?
  景区有比较优厚的资源,包括海水、沙滩,这是比较好的浪漫载体。接下来我们会针对浪漫的元素和主题,做一系列的二期开发和三期开发,一个是做婚庆基地,直接跟浪漫元素相关的;另外我们也在结合浪漫的元素,比如说做诗歌殿堂;另外跟北京的“诗歌行天下”合作,由中国的诗歌委员会做学术指导,每年在我们的景区举办浪漫海岸的诗歌节,我们会邀请国内和世界上有名的诗人进行每年为期一周的节庆。这些活动都会围绕浪漫的元素去打造产品。

  关于是购买IP还是创造IP,我的理解是这样的,取决于你所要创造、孵化的IP是否足够强大。其实有企业做IP的时候,可能要创造一个IP,其实这个IP大多数人是不了解的,就是说客人在了解你这个IP之前还要听你讲故事,这个是形成不了一个沟通的。相反,美国的唐老鸭和米老鼠,小孩子是很早之前就知道的,不是到现场之后才听故事的。我觉得要先讲故事才有IP,华娱有自己的IP,有自己的产业,我觉得是可以孵化的。但有的IP 10年以后就不行了,所以要评估你的IP。

如何打造有IP属性的滨海旅游目的地?
  方蕉:游客喜欢就是有市场竞争力的

  我们成功登陆资本市场,让其他旅游企业对上市有了非常大的信心。天目湖位于江苏,是1992年开始从人工水库开发出来的旅游项目,经过20多年的经营和打造,现在已经成了一个集观光、旅游、疗养等于一体的旅游项目,我们的产品也很多元。我们公司在2005年的时候确定了一站式的发展模式,公司的IP前期打造和后期经营都是围绕这样的模式开展的。

如何打造有IP属性的滨海旅游目的地?
  在IP打造的过程中,我们主要有三个方面,第一是深入分析,深度挖掘;第二是寻找亮点;第三是游客参与,强化体验。天目湖历史非常悠久,但是文化特色并不非常明显,在前期,我们也邀请了各方面的专家,对文化进行深度分析,确定将天目湖的山水作为重点打造对象,形成自身的特色,同时在打造的过程中,非常强调游客参与和游客的体验,因为我们觉得游客喜欢就是有市场竞争力的,游客认可就是有生命力的。所以在这个过程中,一方面是通过我们的产品把IP结合进去,让游客寓游于乐;另外我们通过服务和后期的游客活动,将IP融入进去,增加产品的体验度。

  我们跟滨海搭不上,因为天目湖做的是一站式旅游目的地,就是生态旅游目的地。我就把我们的做法跟大家分享一下,在确定一站式旅游目的地的时候,着重三个强调:第一是每个产品都要有特色,要有市场竞争力;第二是每个产品与其它产品之间要相互支持,要共生共荣,要形成相应的支撑;第三是在产品开发的过程中做到有所为,有所不为,不是所有的产品都要做。

  在开发的过程中,我们同时要做到两个关注,第一个是关注游客体验,我们做产品开发的前期非常关注游客的路线和体验;第二是在产品开发的过程中,我们非常关注成本,我们觉得70%以上的成本在产品开发的过程中决定了,而后期运营则决定了产品的盈利。

  在具体工作落实中要做到精心服务,我们引入了PPCI循环系统,对游客的点评系统,进行大数据分析,做到不断改进。再一个是经营管理,我们主要引入了先进的管理工具。我们觉得最大的收获就是,通过这些管理理念的迭代和先进管理工具的应用,使得人真正参与到管理当中,加强了员工主动参与度,使之真正成为企业的资本、资源。我们还要做到精准营销,利用大数据的科技和手段,精准描绘游客画像,在后期推广中精准定位,从而打造我们的IP。

  2018广东旅游产业投融资对接会系列文章

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如何打造有IP属性的滨海旅游目的地?

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